项目管理者对员工进行自上而下的信息沟通，其沟通类型是（)。

A.评价是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行调查与评定

B.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为

C.项目团队成员是不可改变的

D.对团队进行调整是为了使团队更适合项目工作的要求

E.增加福利只会让职工产生懒惰情绪，无法提高其工作积极性

项目信息门户(PIP)作为一种基于Internet技术的项目信息沟通解决方案，以()为中心对项目信息进行有效的组织与管理

A 业主

B 承包方

C 项目

D 项目经理部

A.与员工进行充分沟通

B.给与员工真挚的关心

C.管理者对员工的教育和培训要强调对员工的好处

D.以上都正确

A.层级式

B.参与式

C.主动式

D.被动式

A.安全地获取、记录、寻找和查询项目信息

B.辅助项目管理者进行有效的项目管理

C.对工程项目内、外部各种信息进行及时处理

D.对信息流进行跟踪

A.安全地获取、记录、寻找和查询项目信息

B.辅助项目管理者进行有效得项目管理

C.对工程项目内、外部各种信息进行及时处理

D.对信息流进行跟踪

A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报

B.决策者要充分了解有关备选方案的情况

C.决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系

D.决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益

E.作为决策者的管理者是“有限理性的”

空间应支持不同用户角色(教师、学生、家长、管理者等)在同一空间中的身份切换，实现“____”;支持不同角色用户的互联互通，实现信息沟通与数据交换;支持各类公共应用服务的汇聚与调用，实现服务贯通。

A.管理者与员工就管理者工作的绩效目标与标准达成的一致性契约

B.管理者与客户就协商达成的绩效计划进行签字确认的成果

C.管理者与员工就协商达成的绩效计划进行签字确认的成果

D.管理者与员工就员工工作的绩效目标与标准达成的一致性契约