团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色，最重要的是()。

A.需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

B.让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值

C.让团队成员感受到自己的重要性

D.让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大

A.帮助团队成员发展技能

B.促进组织目标和团队目标的实现

C.帮助团队成员获取相关知识

D.不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥

A.所有团队成员都能贡献新的想法，并提出改变建议，以改善团队成果

B.团队迅速作出调整以适应变革，并在变革过程中相互帮助

C.团队成员在领导的鼓励下设定目标并投入时间培养新技能

D.渴望学习、拥抱改变和欢迎新想法

团队领导的行为能够影响团队的激励水平，这些行为包括()。

A自己做榜样

B开发一个支持性的团队环境

C鼓励员工的发展

D喜欢自己一个人完成工作

E不接受别人的帮助

A.①②③

B.②③④

C.①③④

D.①②④

A.促进团队成员的发展

B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

C.提高团队整体实力

D.增加员工之间的竞争

A.自我意志坚定

B.取经目标明确

C.得到多方支持

D.能够用人之长

法不太支持，因为小徐在有机会这样做的时候没有主动去做。凭经验赵总认为，小徐能够让团队恪守议事日程，具备了主持会议的基本技能。赵总断定小徐有较高的能力和较低的情愿程度。赵总找到小徐，向他说明了这项工作的目的，并征询他的意见，希望得到他的支持，最终小徐接受了他的想法。在后来的会议上，小徐采用了在每个议题结束后做总结的方式，并对每个会议进行计划和审查。赵总给予小徐很高的支持。

对于小包，赵总则需要使用不同的领导方式。小包为人非常热情，但是赵总从她杂乱无章的谈话中，就能知道让她主持任何会议都可能是一场灾难。赵总觉得他需要用委婉的方式让小包对自己的谈话方式作出改进。在与小包的谈话中，赵总指出，他希望小包在会议上发言时能把她的论点集中起来，突出重点，逻辑层次清晰，这样更有利于听众获取信息，也可以让会议达到更好的效果。小包听取了赵总的建议，很快取得了进步，赵总表扬小包对工作积极负责，并与小包达成了她第一次主持会议的协议。

根据以上案例，请回答：

(1)赵总为什么要对小徐和小包采用不同的领导方式？

(2)领导方式有哪些种类？赵总对小徐和小包分别采用了哪一种领导方式？

A.企业文化

B.团队文化

C.管理文化

D.领导文化