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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在合同实施前，合同谈判人员应对项目管理人员和有关人员进行()。

A.技术交底

B.质量交底

C.安全交底

D.合同交底

答案

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发布时间：2020-09-17

更多“在合同实施前，合同谈判人员应对项目管理人员和有关人员进行（)。A.技术交底B.质量交底C.安全交”相关的问题

第1题

下列关于PPP项目合同签署说法错误的是（）。

A.项目合同签署前须进行公示

B.确认谈判的项目合同公示期满无异议，由项目实施机构与中选社会资本直接签署

C.需要为项目设立专门项目公司的，待项目公司成立后，由项目公司与项目实施机构签署项目合同，或签署关于承继项目合同的补充合同

D.项目实施机构应在项目合同签订之日起2个工作日，将项目合同在省级以上人民政府财政部门指定的媒体上公告

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第2题

业主项目部在工程项目合同()对承包商进行全面的安全技术交底，内容包括但不限于：双方责任、工作/许可程序、可能风险及应对措施、应急程序、人员条件/培训、安全检查、现场标识与环境、安全工器具、个人防护用品、施工机械与设备等。交底人与被交底人必须签字确定。

A.签订前

B.签订时

C.实施前

D.实施中

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第3题

工会合同谈判导致建设新制造厂的项目完工推迟。由于劳动合同将于今年到期续签，项目经理将谈判过程记录为项目风险。谈判开始时，该项目正要开始工厂设备安装的第一阶段。项目经理应该如何处理这种情况()。

A.记录问题并遵循风险应对计划中计划的措施。

B.与项目团队开会，确定风险减轻方案。

C.获取合同资源并提交变更请求以应对成本影响。

D.将此问题上报给指导委员会，请求风险减轻措施的支持。

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第4题

下述表述，错误的是（）

A.房地产开发项目为了取得目标控制的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理控制，其中最为重要的是进行合同管理、信息管理和协调工作

B.在项目实施管理活动中对所需要的或产生的各种信息进行搜集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作总称为信息管理

C.合同管理包括拟定合同条款、参加谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等

D.房地产开发项目协调工作具体内容不包括施工活动与政府有关部门之间的协调

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第5题

某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：① 记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；② 从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③ 审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④ 管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了（58）环节（）

A.编制采购计划

B.编制询价计划

C.询价、招投标

D.合同管理和收尾

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第6题

交付是指从客户合同签约开始，到项目验收为止的全部过程。为做好交付工作还应统筹考虑合同签约前的准备、铜实施、（）、项目交维及运营等阶段。交付经理是项目实施过程中对交付工作负责的人员。

A.客户项目立项

B.项目验收

C.客户网络规划

D.客户网络维护

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