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题目内容
（请给出正确答案）
A.编制采购计划
B.编制询价计划
C.询价、招投标
D.合同管理和收尾
答案
A、编制采购计划
更多“某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：① 记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；② 从供应商处获取相关信息、报价和…”相关的问题
第1题
A.短期内快速的成本收益
B.风险回避需要
C.部门考核与监控需要
D.战略考虑
第3题
A.单位材料消耗量
B. 材料损耗率
C. 工程量
D. 材料单价
第4题
A.分析谈判的界限，以便与双方达成一致
B.识别并满足双方的基本愿望
C.遵守客户的要求，实现项目任务
D.发起变更请求，以适应修改后的货物成本
第5题
A.只有企业高层领导最了解ERP为企业带来的效益
B.在日趋激烈的市场竞争中，ERP是很好的公具
C.对ERP项目负最终的责任，其决心和行动影响着员工思维方式和行为方式的改变
D.确定企业的愿景和市场目标以及成本和利润目标
第7题
A.197
B.220
C.242
D.250
第8题
问题：
①对项目进行盈亏平衡分析，计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
②在市场销售良好情况下，正常生产年份的最大可能盈利额为多少？
③在市场销售不良情况下，企业欲保证能获年利润120万元的年产量应为多少？
④在市场销售不良情况下，为了促销，产品的市场价格由60元降低10％销售时，若欲每年获利润60万元的年产量应为多少？
⑤从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。
第9题
A.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资，严格控制项目实施过程中的成本，防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系，采取相关措施，严格控制项目的施工质量
D.以上都是
第10题
A.确保资金专项使用
B.正确合算工程成本
C.及时办理竣工结算
D.做好新旧事项衔接
