为了帮助考评者在观察和评价其他人时将考评误差减少到最小，最适合的绩效管理培训方式是()。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

C.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来

D.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况

A.考试

B. 面试

C. 评价中心测验

D. 情境考验

E. 观察分析等

在使用关键事件法时，（）。

A．考评者要记录并观察员工工作中的关键事件

B．关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料

C．考评的内容是员工的短期表现

D．用来加以区分工作行为的重要程度

A.刻板印象

B.首因效应

C.晕轮效应

D.近因效应

A.考评者记录并观察员工工作中的关键事件

B.关键事件只能作为衡量员工的辅助资料

C.考评者无需考虑行为的情景

D.考评者要对人不对事

A.质量特征导向

B.综合性的合成方法

C.考评中心法

D.工作结果导向

A.质量特征导向

B.综合性的合成方法

C.考评中心法

D.工作结果导向

绩效考评结果反馈体系的主要功能不包括（）。

A.帮助被考评者总结失败的教训

B.找出工作中存在的关键问题与主要不足

C.提出改进计划和建议

D.使被考评者了解自己和其他人的考评成绩差距

A.关键事件法

B.行为观察法

C.行为观察量表法

D.行为定点量表法

A.晕轮效应

B.宽严倾向

C.平均倾向

D.近因效应

A.考评者要记錄并观察员工工作中的关键事件

B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料

C.考评的内容是员工的短期表现

D.用来加以区分工作行为的重要程度