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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

客户要求变更项目,这会增加项目风险。你应先做下列哪项()

A.在新的成本估算中算进该风险的期望货币值

B.和客户谈关于该变更的影响

C.和团队分析变更的影响

D.变更风险管理计划

答案
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更多“客户要求变更项目,这会增加项目风险。你应先做下列哪项()”相关的问题

第1题

项目成员想增加一个额外的功能以讨好客户,此功能对项目的费用和进度不会造成任何影响,你应该()。

A.拒绝

B.提交变更申请

C.影响告诉客户

D.接另一项目来做

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第2题

项目实施期间,项目工作人员在不给项目和客户增加任何成本的条件下为产品增加了一项功能。你的最佳反应是()。

A.检查是否符合公司目标

B.不鼓励,也不批评

C.提交正式变更请求,通知项目干系人

D.表扬奖励该工作人员

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第3题

在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个?()

A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

C.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

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第4题

项目风险识别的参与者应包括()。

A.项目团队

B.风险管理小组

C.客户

D.以上都正确

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第5题

一位熟悉的客户给项目经理打电话要求做一个小的变更来激活系统中的报表功能。考虑到工作量很少,项目经理就通知开发团队执行了这个变更要求。在用户测试阶段,用户反映这个报表功能无法满足他们的要求,标识为一个系统缺陷,要求项目团队予以修补。而按照用户要求修补这个缺陷需要花费较大的人力资源。为避免这种情况,项目经理最初应该执行下列哪一项()

A.让客户提出变更请求

B.在开发之前请开发人员编写详细的功能需求

C.应该拒绝这个变更,这是范围的增加

D.在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求

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第6题

下列属于项目活动成本结算控制的是()

A.项目活动变更控制

B.项目成本变更控制

C.项目风险变更控制

D.项目完工量的度量和确认

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第7题

在项目实施期间,你发现尽管以前已经批准了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更的成本没有异议。你应该首先做什么()?

A.遵循变更过程

B.与客户讨论该项变更并协商新的范围

C.与团队开会,计划选择方案

D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件

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第8题

项目实施过程中会出现各式各样的变更,有业主要求变化的,设计变化的,有现场条件变化的等等,变更
会增加、减少或删除部分工作。()

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第9题

变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于()。

A.项目实施组织本身发生变化

B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C.项目外部环境发生变化

D.项目范围的编制计划不周密详细

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第10题

你负责一个项目,客户要求比计划提前六个月完成项目,你认为可以通过将项目行为重要实现这个目标。你计划使用的方案属于()。

A.并行工程

B.快速跟进

C.平衡工程

D.先行工程

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第11题

银行业金融机构业务部门编写(),提出风险控制要求。A.项目设计说明书B.项目风险说明书C.项目需

银行业金融机构业务部门编写(),提出风险控制要求。

A.项目设计说明书

B.项目风险说明书

C.项目需求说明书

D.项目功能说明书

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