题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（)。
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的编制计划不周密详细
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（请给出正确答案）
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的编制计划不周密详细
答案
更多“变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于()。”相关的问题
第3题
A.历史进步后寂寞的影子
B.步入阳台中的使用代用品的勉勉强强的生活
C.少了真趣的生活
D.像用二胡拉贝多芬似的虚幻的生活
第5题
A.WBS传达每个定义项目活动的日历日期
B.WBS对每个定义活动的商业需求加以说明
C.WBS向项目干系人传达定义的项目活动
D.WBS对负责每项定义项目活动的职能经理加以说明
第6题
项目业主在一定程度上可以授予咨询工程师批准变更的权利，所谓的“一定程度”是指()。
A．由于变更使项目征地增加
B．由于变更使项目目标改变
C．由于变更使项目费用增加的金额或导致工期延长的天数
D．由于变更使项目承包合同改变
第7题
A．工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B．工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间
C．在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D．我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理
第9题
下面三句话常用来描述矩阵式组织环境,你是否同意？说明理由。
1.矩阵式项目组织能够更充分地使用人员。
2.项目经理和部门经理必须就谁古主导地位达成一致意见。
3.在矩阵式组织中,做决策需要不断地权衡时间、成本、技术信险及不确定因素等。
