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[单选题]

根据领导生命周期理论,对高度成熟的下属,应当采取的领导方式是()

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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更多“根据领导生命周期理论,对高度成熟的下属,应当采取的领导方式是()”相关的问题

第1题

生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是()。

A.领导的成熟程度

B.下属的配合程度

C.领导的个人魅力

D.下属的成熟程度

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第2题

根据领导生命周期理论,随着下属从不成熟趋于成熟,领导方式的变化顺序应该是()

A.高任务~低关系,高任务~高关系,低任务~高关系,低任务~低关系

B.高任务~高关系,高任务~低关系,低任务~低关系,低任务~低关系

C.低任务~低关系,高任务~低关系,低任务~高关系;高任务~高关系

D.低任务~高关系,高任务~低关系,低任务~低关系,高任务~高关系

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第3题

根据领导生命周期理论,下属工作能力不足但积极性较高,领导方式应选择()

A.指导型

B.推销型

C.参与型

D.授权型

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第4题

提出“有效群体绩效取决于两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情境对领导者的控制和影响程度”这一点观点的理论是()。

A.领导生命周期理论

B.领导权变模型理论

C.管理方格图理论

D.“工作中心”与“员工中心”理论

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第5题

根据卡曼的领导生命周期理论,当职工很成熟时,应采取()。

A.高工作低关系的专制型领导

B.高工作高关系的说服式领导

C.低工作高关系的参与式领导

D.低工作低关系的授权式领导

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第6题

下面哪个理论关注下属的成熟度()

A.管理方格

B.路径—目标理论

C.领导生命周期理论

D.菲德勒权变理论

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第7题

领导生命周期理论认为,最不成熟员工的特点是能力差、态度好()

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第8题

低工作低关系,适用于高度成熟的情况,下属有能力和愿望来担负起工作的重任,领导者只是监督保证,让下属各行其是。这种领导方式是()。

A.说服型

B.命令型

C.授权型

D.参与型

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第9题

A公司所在产业的竞争重点在于提升性价比,创新的主要类型是渐进性的产品和流程创新。根据创新生命周期理论,A公司所处的创新生命周期阶段是()。

A.过渡阶段

B.成熟阶段

C.衰退阶段

D.流变阶段

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第10题

根据领导生命周期理论,()应采用低关系、低工作的领导方式。

A.刚进公司的新员工

B.一般的员工

C.已进入企业两年的大学生

D.专业上很有造诣的老专家

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第11题

根据生命周期理论,说服型领导方式的含义是:()

A.高工作,低关系

B.高工作,高关系

C.低工作,高关系

D.低工作,低关系

E.以上都不是

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