在工作前期准备阶段，咨询工程师的工作程序包括：()。

A．接受委托

B．认真研究项目的相关资料

C．进驻现场或进行现场调研

D．成立项目团队

A.接受委托

B.研究资料

C.编写咨询项目工作大纲

D.成立项目团队

E.形成初步意见

A.获取咨询任务

B.工作前期准备

C.组织计划实施

D.提交咨询成果

E.总结工作

A.进驻现场或进行现场调研

B.组织实施

C.认真编写咨询工作大纲

D.沟通与调整

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目投产后阶段

在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括()。

A．逐层落实工作计划

B．组织实施

C．认真研究项目的相关资料

D．沟通与调整

A.明确被评价对象

B.分析危险、有害因素

C.明确被评价范围

D.收集相关法律法规

A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果

B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等

C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果

D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告

A.在准备阶段应该成立工作分析小组

B.了解工作职务的基本特征

C.选择工作分析人员

D.收集相关信息