咨询工程师在咨询项目的组织与实施这个部分中的工作包括()。

在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括()。

A．逐层落实工作计划

B．组织实施

C．认真研究项目的相关资料

D．沟通与调整

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

D.办理施工许可证等项目批准手续

E.组织进行图纸会审及设计交底

A.组织或委派监理工程师对施工组织设计进行审查

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.协助业主完成施工招标工作

D.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目投产后阶段

A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果

B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等

C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果

D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告

A.进驻现场或进行现场调研

B.组织实施

C.认真编写咨询工作大纲

D.沟通与调整

A.①→②→③

B.②→①→③

C.②→③→①

D.③→①→②

A.向团队领导建议如何处理这个团队成员，并与该工程师讨论情况

B.组织一次与所有项目利益相关者的会议，告知他们新的风险及其对项目的影响

C.组织一次与项目团队的会议，讨论这种情况及其对项目交付的影响

D.向工程师建议如何有效地与领导一起工作，并与领导的职能经理讨论这一情况

A.可变和固定成本

B.可变和直接成本

C.固定和间接成本

D.直接和间接成本

A.审定全国甲级工程造价咨询企业的资质

B.制定工程造价咨询企业的资质标准并监督执行

C.监督指导全国统一经济定额和本部门经济定额的实施

D.组织制定工程造价管理有关法规、制度并组织贯彻实施

E.对外代表我国造价工程师组织与国际组织及各国同行组织建立联系与交往