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[判断题]

A公司为公司常年合作材料供应商，在业界有良好的口碑，有鉴于此，我司某项目部在采购某物资时可直接使用对方提供的材料合同范本进行签约。()

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发布时间：2022-12-11

更多“A公司为公司常年合作材料供应商，在业界有良好的口碑，有鉴于此，我司某项目部在采购某物资时可直接使用对方提供的材料合同范本进行签约。()”相关的问题

第1题

延保服务为京东商城同第三方公司合作的延保服务，服务均由第三方公司提供，不由我司厂家供应商提供。（)

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第2题

合作投资模式中供应商付款条款需明确移动公司在收取客户费用后，再支付给合作投资方，且支出不应高于收入金额。（)

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第3题

采取合作方式共同承担风险的方式有（)A.寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府

采取合作方式共同承担风险的方式有()

A.寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等，则双方结合后，项目的抗风险能力会大大增强

B.在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证

C.通过良好的合同设计分配风险。如让承包商承担更大的风险，但给他更多的盈利机会

D.要求对方提供担保

E.现代工程领域战略联盟、伙伴关系模式、让承包商参与融资等

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第4题

金山公司为增值税一般纳税人，增值税税率为17%金山公司财务报告批准报出日为2011年4月30日。金山公司所得税采用资产负债表债务法核算，所得税税率25%，按净利润的10%计提盈余公积。金山公司在2012年1月1日至2012年4月30日之间发生如下事项，其中属于2011年资产负债表日后非调整事项的有()。

A.公司董事会经审议批准的分配股票股利的利润分配方案

B.2012年1月30日发行未对2011年期末确认的存货跌价准备确认递延所得税资产

C.收到某常年客户退回的于2010年1月10日销售的N产品

D.与D公司签订债务重组协议所欠D公司720万元货款中有120万元无需偿还

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第5题

甲公司采用竞价方式采购一批计算机设备，有5家供应商参与了竞价。电子竞价平台自动按照价格由低至高对供应商进行排序并推荐前3名A公司、B公司和C公司为候选成交供应商。之后确定预成交供应商时，以下哪个步骤的实施原则是错误的()

A.甲公司应当选择候选成交供应商中排名第一的A公司为预成交供应商

B.甲公司认为A公司价格明显低于市场价格，很有可能影响合同履行，因此直接判定A公司价格核查不通过

C.在A公司价格核查不通过的情况下，甲公司确定候选成交供应商中排名第二的B公司为预成交供应商

D.甲公司发布预成交结果公示，公示结束后向B公司发出成交通知书

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第6题

假按揭中存在工作单位为拟买房地产开发商、开发商母（子)公司、销售代理商、承建商、材料供应商或其他关联企业的特征的，是（)特征。

A.借款人

B.所购房产

C.购房人行为

D.贷款行为

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第7题

有关长期目标型供应商的管理，叙述正确的是（)。

A.强调从长远利益出发，相互配合

B.合作的范围涉及公司内多个部门

C.供应商和买方致力于共同降低成本

D.强调每次交易的成本最低

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第8题

丙公司是一家设备制造企业，每年需要外购某材料108000千克，现有S和T两家符合要求的材料供应企业，

他们所提供的材料质量和价格都相同。公司计划从两家企业中选择一家作为供应商。相关数据如下：

1）从S企业购买该材料，一次性入库。每次订货费用为5000元，年单位材料变动储存成本为30元/千克。假设不存在缺货。从T企业购买该材料，每次订货费用为6050元，年单位材料变动储存成本为30元/千克。材料陆续到货并使用，每日送货量为400千克，每日耗用量为300千克。要求：利用经济订货基本模型。计算从S企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。利用经济订货扩展模型。计算从T企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。（3）基于成本最优原则。判断丙公司应该选择哪家企业作为供应商。

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第9题

甲公司与乙公司属于竞争关系。乙公司获知某客户近期有一新项目，为干扰甲公司与该客户洽谈，乙公司联系丙公司，由丙公司在无真实交易意图的情况下，向甲公司发合作邀请书，以重要业务合作为由邀请甲公司来其主要办公地点洽谈。甲公司安排授权代表往返十余次，每次都准备了详尽可操作的合作方案，丙公司佯装感兴趣并屡次表达将签署合同的意愿，但均在最后一刻推脱拒签。就此，下列选项中错误的是()。

A.丙公司发出邀请书的行为在性质上属于要约

B.甲公司与丙公司虽未缔结合同，但丙公司构成恶意磋商，甲公司可就遭受的损失要求丙公司赔偿

C.丙公司需就磋商事宜向甲公司承担违约责任

D.丙公司也付出了工作成本，如被甲方主张赔偿，则据此可主张抵销

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第10题

以下关于合作客户信用限额管理的描述，错误的是（）

A．业务部门需根据风险承受能力、市场变化、客户实力和实际履约情况等，综合分析、合理审慎地确定客户的初始信用额度

B．单一客户信用额度应从严控制，最高额度占用不得超过该客户净资产的50%

C．客户信用额度实施额度动态管理。各子公司在年初核定的信用额度基础上，若有超过核定授信额度，采购和赊销业务初始信用额度在100万元以下及对向央企、大型国企、上市公司供应商预付款金额200万以下的由子公司自主决策

D．未经公司审核批准的客户，不得开展有资金占用额度的业务。对超过资金占用限额标准的客户（包括有逾期业务的客户），不得追加资金投入，需根据履约能力逐年递减

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