在项目实施过程中，各利益相关方既是项目管理的主体，同时也是BIM技术的应用主体。（)

A.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

B.熟知项目总投资，严格控制项目实施过程中的成本，防止“三超”现象的出现

C.制定质量控制体系，采取相关措施，严格控制项目的施工质量

D.以上都是

A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

A.在问题登记册中记录该问题，并更新项目利益

B.更新项目管理计划

C.与相关方会面，包括项目发起人

D.更新相关方登记册，并参考相关方管理策略

A.项目管理层

B.项目组成员

C.项目组与兄弟单位

D.项目利益相关者

A.项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的协同

B.项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的配合

C.项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的统一

D.项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的妥协

A.权力利益方格

B.凸显模型

C.相关方立方体

D.方向分类

项目外部沟通是指组织与项目各相关方进行的沟通。()

A.仅影响企业发展的人

B.与企业相关的人或者组织

C.仅受企业影响的组织

D.总经理

A.信息发布计划

B.权力/利益方格

C.沟通需求分析

D.人际关系技巧

A.良好的决策质量使得成本降低、进度提前

B.公众参与可以构建共识，减少或避免各利益群体之间的冲突

C.公众参与可使其获得参与感，增强责任意识，能最大限度的发挥公众在监督、评价等活动中的力量

D.公众参与可以使决策与执行者获得当地知识及经验，弥补专家思考的不足

E.公众参与可以准确预料公众的期望及态度，从而有针对性的做出反应