项目外部沟通是指组织与项目各相关方进行的沟通。（)

A.项目经理是整个项目期间各相关方的沟通的焦点

B.应当严格监督沟通过程，确保项目经理的绝对强势地位

C.沟通局限于有关产品、成本、质量和进度的因素

D.所有项目的报告都要在内部和外部共享

A.在启动项目阶段

B.在组织与准备阶段

C.在执行项目工作阶段

D.在整个项目生命周期中

A.组织或参与编制项目管理实施规划

B.主持项目管理机构工作

C.对资源进行质量监控和动态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素

B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等

C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督

D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目技术部部长

D.项目质量部部长

A.在组织内不同层次和职能进行内部沟通

B.与进入工作场所的承包方和其他访问者进行沟通

C.接受、记录和回应来自外部相关方的相关沟通

D.企业员工的安全教育培训

A.按计划开展项目执行工作

B.让所有相关方在计划上签字确认

C.提交给主要相关方并获得批准

D.开始组建项目团队

A.与项目发起人和项目相关方评估变成请求

B.建立了包含关键组织项目相关方的变更控制委员会

C.更新沟通管理计划和相关方参与计划

D.在提交给项目发起人之前，与项目团队审查每个变更

A.与多名外部供应商开会，产生问题的解决方案

B.执行正确的工具和技术，在识别问题后尽快解决问题

C.识别其他能够提供类似产品的外部供应商

D.评估风险对项目的影响，实施风险应对计划，并与相关方沟通