在质量管理中，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是质量策划。（)

A.质量方针

B.质量策划

C.质量保证

D.质量控制

A.制定质量方针和质量目标

B.质量控制

C.质量保证

D.质量抽样

A.现实因素

B.主观因素

C.客观因素

D.潜在因素

A.负责编制项目质量计划，并组织实施

B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告

D.确定工程咨询成果质量评价的标准

E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

A.规定

B.验收

C.制定

D.技术

A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定

B.有关工程建设的各种技术规范和标准

C.WBS

D.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定

E.质量管理体系

A.有效接收质量事故信息反馈，依据反馈信息展开核实调查

B.对问题进行分析和制定改善措施

C.询问其他客户是否有类似的情况

D.实施改善措施，形成质量报告并存档管理

公司章程对股东没有约束力

制定公司章程是设立有限责任公司的必经程序

公司经营范围属于公司章程的必备事项

公司章程必须由全体股东共同制定并签名、盖章

依据《电力生产安全工作规定》(华电国际生〔2013〕914号)，各企业制定的安全目标应具体明确，并具有针对性和可操作性。在确定年度或中长期(三年及以上)安全目标后，应依据安全生产的有关法律法规、标准规程、制度措施以及上级公司工作部署，制定实现安全目标的具体措施和计划。()

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能及各层次之间的配合和接口

B.明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量检测的环节和频率以及标准

C.明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制

D.明确记录和收集报告数据的标准表格，确定和提供实现质量目标必需的资源

E.按质量计划组织实施，及时清除不合格工程，并总结经验教训，分析产生不合格的原因，提出改进措施，持续改进质量管理体系