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题目内容
（请给出正确答案）
A.记录并接受这一风险,并将这一决定传达给项目发起人
B.从农民那里收集反馈信息,并将信息保存在项目组内
C.在项目管理办公室(PMO)的协助下,将信息传递给利益相关者
D.向利益相关者提出一个解决方案,并将其传达给当地农民
答案
更多“一个项目经理在领导个大型的输水管道项目,项目进行到一半的时候,他意识到项目的完成日期是无法实现的。依靠这些水进行灌溉的当地农民可能因为延误而受到影响。项目经理害怕他们的不满和反应,这将影响到项目。项目…”相关的问题
第1题
A.在一个有限的周期内，为提供一个独特的产品或服务，而进行的一系列活动。
B.有很多目标，多种来源的基金和没有明晰的最后结果的大型、复杂的任务。
C.有关联的一系列活动，在少于一年的时间内完成一个特定目标。
D.一组活动，被一个有着为最终结果肩负终生责任的项目经理领导。
第3题
A.2234
B.1235
C.1123
D.1223
第4题
A.通知项目干系人发生该风险
B.实施权变措施
C.查阅风险登记册
D.与团队头脑风暴
第5题
A.相关方登记册
B.项目进度网络图
C.风险管理计划
D.成本预算
第6题
A.在问题日志中记录该问题并上报给项目发起人
B.通知项目发起人并建议取消该项目
C.审查项目目标和项目章程中的吃饭标准
D.请研究和开发部门的领导决定下一步行动
第7题
有一内经20mm总长150m的输水管道，其沿途有2个90度弯头和一个闸阀，设该管道的单位长度水头损失i=2mm/m，弯头阻力系数为0.48，闸门的阻力系数为3.9，要求输水管口的扬程为1.5m，扬程余量为3m，水在管道中的流速为20m/s，试计算该管道输水所需离心泵的扬程和流量？
第8题
A.雇用额外的资源以补偿薄弱环节
B.剔除那些在关键知识领域有弱点的成员
C.就弱点沟通并建立绩效改善计划
D.等待团队成员在任务中失败以便有理由终止雇用
第9题
A.在所有项目会议中包含相关方
B.要求相关方定期查收电子邮件
C.建立深层次的信任关系
D.遵循多方面的沟通方法
第10题
A.成就他人
B.风险前置
C.平衡权衡
D.顺势而为
第11题
A.通知项目发起人，并向客户开具发票
B.执行定性风险评估并更新风险登记册
C.评估变更的影响并与项目团队沟通
D.更新项目管理计划并实施变更
