题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列关于平衡计分卡方法的说法中，错误的是（）
A.这种方法从企业的战略层次考虑问题
B.这种方法操作简单，实施成本低
C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合
D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性
答案
B、这种方法操作简单，实施成本低
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（请给出正确答案）
A.这种方法从企业的战略层次考虑问题
B.这种方法操作简单，实施成本低
C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合
D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性
答案
B、这种方法操作简单，实施成本低
更多“下列关于平衡计分卡方法的说法中，错误的是（）”相关的问题
第1题
A.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括全面预算管理
B.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括平衡计分卡
C.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括作业预算管理
D.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括零基预算管理
第2题
A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
B.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系
C.关键绩效指标法的应用对象是企业，不能用于企业所属的单位(部门)和员工
D.关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
第3题
以下关于平衡计分卡的表述，说法错误的是（）。
A.该方法实现了绩效评价与绩效监控相结合
B.该方法揭示了各绩效评价维度之间的因果关系
C.该方法适用于重大战略调整的企业
D.该方法降低了企业实施绩效管理的成本
第4题
关于平衡计分卡方法的说法，错误的是（）。
A.这种方法从企业的战略层次考虑问题
B.这种方法操作简单，实施成本低
C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合
D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起考虑，提供全面的分析资料
第5题
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
C.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
第6题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
C.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
D.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
第7题
A.平衡计分卡确保现在的实际经营业绩与公司的长期战略保持一致
B.从平衡计分卡中,管理者能够看到并分析影响企业整体目标的各种关键因素
C.平衡计分卡仅仅将指标提供给管理者,无论财务的还是非财务的,很少看到彼此间的关联以及对企业最终目标的影响
D.平衡计分卡有助于管理者对整个业务活动的发展过程始终保持关注
第9题
A.各指标必须能够准确量化
B.包括财务、客户、内部业务流程、学习与创新四个维度
C.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
D.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
第11题
A.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法
B.企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法
C.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法
D.企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量多角度地选择考核指标
