以下选项中，（）是项目与运营的不同之处。

A.注册资金

B.为其他企业维修的设备

C.不动产

D.重大运营项目

A.是一种网页布局技术

B.对页面区域进行划分

C.对整个窗口进行划分

D.每个框架都有独立网页文件

A.招标文件中必须附上联合体协议

B.投标保证金只能由联合体共同提交

C.投标保证金对联合体部分成员具有法律约束力

D.承担项目能力的评审以及资质的认定，要求联合体按照招标文件的要求提交统一的资格审查资料

E.投标保证金可以由联合体的牵头人提交

A.目的性

B.一次性

C.风险性

D.制约性

A.有信贷余额的房地产贷款项目

B.关注类客户

C.运营期固定资产贷款项目

D.红色与橙色预警客户

A、在项目开始时，项目资源被转移到运营中;而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中

B、项目和运营都服务于既定的组织战略

C、项目与运营会在产品生命周期的不同时点交叉

D、在每个交叉点，可交付成果及知识在项目与运营之间转移，以完成工作交接

A.商务代表→人事部（审查合同、领取项目下单表）→填写项目下单表→商务部领导依次签字→人事部（审核签字）→财务部（审核签字）→运营总监（审核签字）→生产组（审核签字）→将表提交至生产组

B.商务代表→人事部（审查合同、领取项目下单表）→填写项目下单表→商务部领导依次签字→人事部（审核签字）→生产组（审核签字）→财务部（审核签字）→运营总监（审核签字）→将表提交至生产组

C.商务代表→人事部（审查合同、领取项目下单表）→填写项目下单表→人事部（审核签字）→商务部领导依次签字→财务部（审核签字）→生产组（审核签字）→运营总监（审核签字）→将表提交至生产组

D.商务代表→人事部（审查合同、领取项目下单表）→填写项目下单表→商务部领导依次签字→人事部（审核签字）→财务部（审核签字）→生产组（审核签字）→运营总监（审核签字）→将表提交至生产组

A.土地获取

B.前期策划

C.交付业主

D.开盘销售

E.开发报建

F.施工管理

A.优化改造流程必须先难后易

B.优化改造流程必须先易后难

C.经过优化改造的流程必须有实际可操作性和稳定性

D.优化改造那些对派遣项目运营非常重要且亟须改造的流程

A.BIM模型检查软件可以检查冲突与碰撞、模拟分析施工过程评估建造是否可行

B.BIM方案设计软件可以把业主设计任务书里面基于数字的项目要求转化成基于几何形体的建筑方案

C.BIM运营管理软件可以提高工作场所利用率，建立空间使用标准和基准，建立和谐的内部关系，减少纷争

D.BIM结构分析软件可将结构分析软件和BIM核心建模软件两者之间实现双向信息交换

A.输出

B.链接

C.运营

D.复制

E.架构