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[单选题]

长虹彩电55Q5T靛墨蓝零售价多少()

A.3199元

B.2999元

C.4999元

D.3499元

答案

C、4999元

更多“长虹彩电55Q5T靛墨蓝零售价多少()”相关的问题

第1题

产品差别是指()。

A.长虹牌彩电与松下牌彩电的差别

B.彩电与收录机的差别

C.河南⼩麦与⼴西⽟⽶的差别

D.棉⾐与棉裤的差别

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第2题

欧盟是全球彩电的重要市场,1998年欧盟开始对中国CRT彩电征收44.6%的反倾销关税,2005年中国本土对欧盟市场已无CRT彩电产品出口。该年,四川长虹公司在捷克设立长虹欧洲电器有限公司并于2007年建成投产,这是中国家电企业在欧洲自主投资的第一个海外彩电生产基地。凭借信息化、智能化管理战略和本地员工参与管理的本地化经营理念,长虹欧洲生产的彩电成功进入捷克、法国和德国等欧盟市场。据此完成3~5题。3.四川长虹公司在捷克投资建设生产基地的主要目的是()

A.提升科技水平

B.避开贸易壁垒

C.缩短运输时间

D.扩大生产规模

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第3题

长虹彩电公司提出“产业报国,以民族昌盛为己任”口号被全国各大纸争相报道,这属于促销组合构成要素中的广告。()
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第4题

20世纪80-90年代,我国彩电生产能力急剧扩张,加上外商转移到大陆的生产能力,到90年代末总生产能

20世纪80-90年代,我国彩电生产能力急剧扩张,加上外商转移到大陆的生产能力,到90年代末总生产能力突破4000万台/年,但内需加上出口总计不足3000万台/年。此外,一些核心技术仍控制在外商手中,并存在国产彩电严重趋同化等问题。自1989年长虹首次发动价格战以来,彩电市场频频爆发价格大战。其中,1996年3月26日长虹成功地发动第五次价格大战,降价幅度高达8-18%,随后TCL、康佳等加入价格战。这一年国产彩电销售形势大好,总市场占有率一度高达85%,其中长虹彩电市场占有率首次超过洋品牌而荣登榜首。以后虽然又多次爆发价格大战,但终因缺乏技术、产品创新,国有品牌的总市场占有率不但没有上升反而下滑,洋品牌则又回升至30%以上。2000年长虹彩电市场占有率不但没有升至预期的41%,反而下降到10%左右,而其新开发的拥有自主知识产权的背投彩电年销售增长率却高达200-300%。

阅读上述材料,回答下列问题:

⑴我国彩电市场为什么会频频爆发价格大战?⑵彩电降价为什么会有利于扩大销售?在以后的价格大战中,长虹失败的基本原因是什么?⑶你认为振兴我国彩电产业的出路何在?

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第5题

对于长虹电器公司而言,海尔集团从原先的冰箱空调行业进入彩电行业属于哪一类竞争者()

A.行业内现存的竞争者

B.互补品威胁

C.新进入者的威胁

D.替代品威胁

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第6题

对于长虹电器公司而言,海尔集团从原先的冰箱空调行业进入彩电行业属于哪一类竞争者()

A.新进入者的威胁

B.替代品威胁

C.互补品威胁

D.行业内现存的竞争者

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第7题

案例(4) 在长虹推出背投彩电之前,合资品牌如索尼、东芝、飞利浦等很早就在中国市场推出了大屏幕的背投彩电,但发展缓慢,其中很重要的一个原因是背投彩电播放效果不佳,图像闪烁厉害,行结构线明显,而且使用寿命很短。这些因素制约了背投彩电在中国的大规模推广。长虹在分析中国电视机市场需求特点的基础上,制定了相应的营销策略以满足中国消费者的需求,开拓中国的市场。 1.长虹专门针对中国PAL电视制式,通过开展广泛的国际技术合作和自力更生,设计研发出全球首创的60/75赫兹数字变频逐行扫描背投彩电,使图像亮度提高了30%,极大的改善了画质,彻底消除传统背投彩电亮度低、清晰度差、可视角小等缺陷。另外,长虹还将“精显王”背投彩电设计成家电、信息(IT)、音响“三合一”的新型家电产品,使得“精显王”背投彩电成为最适合于中国市场的背投产品。同时,长虹在“精显王”背投彩电营销过程中把服务作为一个产业环节来做。专门实行“背投保养师”一对一全程贴心服务工程。 2.长虹“精显王”背投彩电的价格采用的是“满意”定价,又称“均匀”定价。即在新产品刚进入市场的阶段,将价格定在介于高价和低价之间,力求使买卖双方均感满意。这种价格策略既可避免因高位定价而带来的市场风险,又可消除低位定价而影响品牌形象和经济效益,既能使企业获取适当的平均利润,又能兼顾消费者利益。 3.建立现代化的“渠道营销”。长虹成立了背投工程直销小组,成功进军商用(企事业、科研、军事等单位的办公会议以及科研使用)、教育领域,同时对酒店宾馆、娱乐场所等背投消费大户进行重点跟踪和寻访;积极推动产品的销售,采取了全员营销的策略,让所有员工都成为“精显王”背投彩电的兼职促销员;为更好的激励经销商,实行“保利销售”政策(经销商以不低于进货价的价格出售产品之后,凭销售发票、顾客联系方式到公司取得一定额度的返利);充分利用设在全国各地的近万家特许经销商和区域代理商,将便捷的产品销售及服务延伸到全国各个角落。 4.采用了大量的事件营销、广告宣传。长虹在2001年度11月份、2002年度的多个月份,媒体广告超过家电业内的广告巨无霸——海尔,成为当时市场上最常出现的企业之一。 请问: 长虹“精显王”开拓中国市场成功的原因在于采用了有效的()。

A.营销策略

B.产品管理

C.发展战略

D.资源管理

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第8题

长虹彩电/空调开箱缺附件,需区分购买渠道,1、电商购机:创建服务受理单;2、线下购机:创建其他类咨询单(需引导用户信息、条形码、购机时间、购机商场、纸箱和附件袋情况)()
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第9题

满千反百,上不封顶,购物单品满1000返100元,满2000返200元,满3000返300元,以此类推,上不封顶。参见品牌()

A.空调:美的、惠而浦、海信

B.冰洗:美菱、美的、小天鹅、惠而浦、三洋

C.彩电:TCL、创维、海信、康佳、长虹

D.厨卫:自主

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第10题

关于美菱品牌的对阵口径说法,正确的是()
A.冰箱虽是国产老品牌,但现在只是安徽地方品牌,2005年四川长虹收购合肥美菱,不信您看美菱冰箱上打的标都是长虹电器,和彩电上一样B.美菱是安徽合肥本土品牌,轻工机械厂起家,之后转入冰箱行业,主要生产中低端产品!2005年10月15日被长虹收购,长虹是做电视的,正所谓术业有专攻,就像我们去医院看病一样,都是找XX病专属医院C.分析完美菱的品牌就要讲解海尔的品牌,世界冰箱的中国时代就是海尔时代那五点
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第11题

甲醛检测有三种分光光度法:酚试剂分光光度法、AHMT分光光度法、靛酚蓝分光光度法。()

甲醛检测有三种分光光度法:酚试剂分光光度法、AHMT分光光度法、靛酚蓝分光光度法。()

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