施工进度计划的调整方法主要有（）

A.关键工作的调整

B.非关键工作调整

C.工期的调整

D.剩余工作重新编制进度计划

E.资源调整

关于采用增减工作范围方法调整施工进度计划，下列说法错误的是()。

A.不得打乱原计划的逻辑关系

B.应重新计算时间参数

C.局部逻辑关系不能调整

D.应考虑对原网络计划的影响

A.定期地向建设单位提供施工进度比较报告;

B.建立进度控制的工作制度，如定期检查的时间、方法，召开协调会议的时间、参加人数等;

C.收集有关工程实际进度情况的资料和信息;

D.得出工程施工实际进度完成情况的各级指标，将其与施工计划进度的各项指标进行比较;E.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快施工进度。

A.由于BIM模型综合了建设项目设计阶段能够掌握的全部资料，经过多方参与讨论通过，使建设项目的现场施工过程做到真正的按图施工

B.BIM模型提供了协同工作的平台，工程师能够在这个平台上发现进度计划存在的问题，通过有效的沟通，使其他专业工程师调整自己的施工过程，从而避免了在施工现场工程师之间的冲突

C.可视化的进度计划使现场施工人员能够很好地掌握和了解进度计划，最大限度地减少由于施工方法不当而造成的进度滞后

D.施工进度管理无法更新实际进度与计划进度的滞后，因而在实际工程当中不实用

A.基于3D模型的施工进度显示

B.施工进度计划调整

C.施工进度关键线路分析

D.施工进度追踪分析

E.优化调整进度计划

A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划

B.组织施工进度计划的实施

C.施工进度计划的检查与调整

D.施工质量的定期检查

A.调整工程量

B.调整工作起止时间

C.调整工作关系

D.调整工程质量标准

E.调整工程计划造价

A.③→②→①→④

B.②→③→①→④

C.②→③→④→①

D.③→②→④→①