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[单选题]

一个组织正在为其项目引入敏捷。在一次非正式的讨论中,项目经理了解到,目前在不同团队工作的团队成员正在讨论他们如何在同一个团队中一起工作。项目经理应该做什么()

A.项目经理不应允许资源选择团队,因为项目经理是根据项目需要来分配资源的

B.项目经理不应允许资源选择他们想在哪个团队工作。因为他们总是会选择自己喜欢的球队

C.项目经理应该允许资源定期选择他们想在哪个团队工作

D.项目经理应该指出,团队成员已经通过劳动力优化被分配到一个团队中

答案

D、项目经理应该指出,团队成员已经通过劳动力优化被分配到一个团队中

更多“一个组织正在为其项目引入敏捷。在一次非正式的讨论中,项目经理了解到,目前在不同团队工作的团队成员正在讨论他们如何在同一个团队中一起工作。项目经理应该做什么()”相关的问题

第1题

你是一位项目经理,服务于家专门从事高新技术产品开发的公司,你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。你可能选择的方案是()

A.职能型

B.紧密式矩阵

C.矩阵型

D.项目型

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第2题

一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理,并意外的分配到另一个项目上工作。项目经理事先应该采取什么技术才成避免这个意外事件的发生()

A.招募

B.事先指派

C.谈判

D.虚拟化

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第3题

一个混合项目组正在为他们的产品所有者开发一个升级版的软件。该团队还赖责支持现有的产品和客户。在过去的三个冲刺中,该团队不得不停止他们的项目工作,进于对产品所有者的主要支持项目。测试人员正在努力应对计划的不断变化,这导致了一些情绪的爆发。项目经理应该如何进行?

A.为那些对这种工作方式不满意的团队成员申请一个替代者

B.安排一次与产品所有者的会议,解释说任何支持项目都不能被带入未来的冲刺阶段

C.要求人力资源部门将团队成员送到变革管理研讨会上

D.安排一次与团队的会议,讨论这些问题,并与他们一起制定一个计划来管理未来的冲刺

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第4题

小明今年17岁,高中未毕业出去打工,他看到当地医院正在为一个临床项目招募受试者,他想去报名参加试验。请问在法律上,小明属于:

A.无民事行为能力人

B.限制民事行为能力人

C.完全民事行为能力人

D.成年人

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第5题

一位顾问告知项目经理,一名内部客户资源正在为项目工作,并希望获知项目状态。哪份文件应更新()

A.沟通管理计划

B.会议记录

C.组织图

D.采购合同

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第6题

一个项目选择委员会正在为来年的项目进行筛选。项目经理应该推荐哪个选择标准?

A.持续时间最短的项目

B.能使商业价值最大化的项目

C.能产生最大收益的项目

D.具有最小的相关风险的项目

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第7题

OPSF邻接的状态“ExStart”意味着什么?()

A.OSPF进程正在接口上启动

B.路由器正在为交换数据库描述包建立主从关系

C.所有的路由信息正开始在路由器之间交换

D.一次LSAflood将要开始

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第8题

一个公司的 ERP 项目运行明显落后于进度安排, 因为关键的资源被连续从项目中抽走, 用于解决与公司产品有关的技术问题。 筹划指导委员会应采取下列哪些措施, 让项目回到正 轨?()

A.因为缺少资源而将计划取消

B.引入系统外的整合者来完成该项目

C.在削减后的资源基础上,重新安排项目进度

D.另请一位能够运作该项目的项目经理

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第9题

一个敏捷项目团队为客户完成了开发财务系统软件的第一个冲刺,项目经理安排了下一个冲刺的计划会议,与产品负责人和项目团队一起讨论在接下来的冲刺中要完成的需求。项目经理需要什么才能组织一次富有成效的冲刺计划会议()。

A.燃尽图

B.产品未完项

C.公司使命和愿景

D.冲刺目标

E.冲刺图

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第10题

一家汽车配件公司正在为新能源车辆开发一款注塑零件,经过3轮迭代之后,项目经理决定将其交付给客户。客户的反馈表明一些产品特性的功能点没有被实现。项目经理该如何做才能避免未来再次出现类似情况()。

A.让更有产品设计经验的负责该产品的重建工作

B.通过冲刺演示充分地收集干系人的反馈,并根据这些反馈修改项目计划

C.通过焦点小组会议,充分收集所有关键干系人的需求,并重新评估项目的范围和调整项目的产品未完项

D.为了更好地理解产品,引入产品设计思维,以便满足干系人的需求

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第11题

某公司使用敏捷实践进行了一个大型的转型项目。项目发起人要求项目经理向项目团队推广在预期转型中识别的新价值。项目经理应该怎么做()。

A.在冲刺计划中增加一个用户故事,对符合新价值观的行为给予认可

B.在每次日常工作前向团队发送一封标准的电子邮件,其中包含新的价值观。

C.组织一次团队会议,重点讨论与转型相关的新价值。

D.在冲刺回顾中对团队成员与新价值相一致的行为给予认可

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