首页 > 继续教育

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

对于“为什么需要作业成本管理”这一问题，最最实质性的解释是：（)。

A、20%的高产量产品，贡献了80%的销售额

B、60%的高产量产品，贡献了99%的销售额

C、产量最低的40%产品，仅仅带来1%的累计销售额

D、“20-80规则”和“60-99规则”推翻了传统完全成本分摊基础下价格加成定价法，也对传统产品盈利性界定的提出质疑

答案

查看答案

发布时间：2023-06-19

更多“对于“为什么需要作业成本管理”这一问题，最最实质性的解释是：（)。”相关的问题

第1题

在平时的学习中，我们需要批判的精神和勇气。下列同学的做法符合这一观点的有（）①晴雪与同学讨论问题时，常常站在对方能接受的角度提出自己的见解②彬彬碰到难题时，总会多问几个为什么③宇赫在与同学商讨问题时，时不时露出不耐烦的表情④在分组讨论中，小梦对于同学的观点总是持否定的态度

A.①③

B.②④

C.①②

D.③④

点击查看答案

第2题

家长为什么需要购买学习工具（）

A.解决孩子课本问题

B.解决孩子作业问题

C.解决孩子课外辅导问题

D.家长教不了，学习机更专业

E.学习机更护眼和网络安全

点击查看答案

第3题

在作业成本管理过程中，要找出不必要的作业或者无效作业，并尽可能将其消除，这一行为属于（)。

A.事前管理

B.事中

C.事后

D.事前预策

点击查看答案

第4题

为什么要进行图纸会审（）

A.优化成本

B.将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前

C.找出需要解决的技术难题，并拟定解决方案

D.掌握工程特点及难点

点击查看答案

第5题

站在行业的角度，为什么要做工作改善？（）

A.企业文化，公司战略

B.作业方便，动作经济

C.工作流程梳理，管理事项掌控，流程活动增值

D.行业竞争，外部发展，成长需要

点击查看答案

第6题

对于验估作业中需要协调解决的有关问题，由现场海关发起，所在地直属海关监管职能部门做好协调工作。（)

点击查看答案

第7题

某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路工程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，合同额是定额价格的5.2折。施工单位根据本企业的管理文件要求，将合同额的75%核算给项目经理部，作为本工程的开支。为了完成此项目，施工单位给项目经理部配备了2套熔接机和2台OTDR。项目经理部认为核算的费用比较低，项目经理考虑减少现场开支额度，其所采取的措施。

(1)减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。

(2)在施工现场的沿线招收临时施工人员，降低人工费的开支水平，减少调遣费和临时设施的开支。

(3)在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件，适当降低材料的等级。

(4)限额领料，随领随用。

(5)在施工现场租用拖拉机和农用运输车。

在施工过程中，由于现场作业人员的操作水平有限，多处工作存在质量问题需返工;因租用的农用车行使速度过快，发生一起交通事故，导致一名施工人员腿部骨折。问题：

(1)项目经理降低现场开支的措施是否合适?为什么?

(2)施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确?为什么?施工单位应如何控制工程成本?

(3)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取?为什么?

点击查看答案

第8题

在盛产脐橙的中国江西，一亩脐橙林大约需要20个工人和若干个梯子、篮子进行采摘，同样面积的脐橙林，在美国佛罗