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[多选题]

一二线最新成就共享方案中限定的项目范围是（）

A.2019年7月6日之后获取的新项目

B.属于投资策划中心匹配的一二线专项投资额度内获取的项目

C.一级旧改项目

D.招拍挂和收并购项目

答案

ABCD

解析：2019年7月6日之后获取的新项目属于投资策划中心匹配的一二线专项投资额度内获取的项目招拍挂和收并购项目

发布时间：2023-04-16

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第1题

使用共享方案时，职业风险不得高于系统中限定最高风险等级（）

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第2题

对于园林项目方案优劣评判的说法合理的是（)。

A.建立在对项目地形、地质、水文、气候、土壤等资料收集整理以及分析基础之上的方案是形成好方案的基础

B.选用价格贵的材料可以体现出园林景观的高档次，这个是好的方案必须具备的

C.好的设计方案就是能在视觉上给人强烈冲击的方案，是否符合具体的使用功能需求和场地条件不是最重要的

D.运用最新的技术和最新理念融入的设计方案一定是好方案，不管是否符合使用者的需求

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第3题

按照最新的首开周期红线一二线城市不能超过（）个月，三四线城市不能超过（）个月

A.9、10

B.8、9

C.10、9

D.9、8

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第4题

关于地下车库停车位设置，下面描述正确的是（）

A.一、二线城市，应以停车位的有效性、合法合规进行设计，严格控制子母车位、微型车位、尽端车位的布置

B.五、六线城市，应在地方条件允许的情况尽可能多的布置子母车位、微型车位、报建车位、长距离的尽端车道

C.三、四线城市，要因城施策，对于情况不明朗的项目要做多方案比较，择优选取成本较低的方案

D.不论采用何种布置方式，所有停车位均应满足一次性进出车的要求

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第5题

责任成本管理办法中，以下关于奖惩机制说法正确的是（）

A．责任成本超支处罚每双月实施，罚金优先从项目及各职能部门奖金包中扣减，并在区域经营分析会上通报B．处罚金额依事实数据确定，按二级科目成本超支金额的百分之一进行处罚（五万元顶）C．如二级科目超支导致一级科目超支，则按照超支金额百分之二进行处罚（十万元封顶）D．若存在数据作假，欺瞒舞弊行为，一经核实，双倍处罚，并视情况恶劣程度对相关责任人做行政处罚E．项目责任成本超支结余情况直接与项目成就共享奖金挂钩。成本结余导致成就共享奖励增加额的 50%作为相关责任部门的激励。反之，超支部分导致成就共享奖金减少额的 50%作为相应责任部门处罚

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第6题

工程款付款金额超结算金额且无法扣回的，超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除，责任人项目总、区域总、执行总、成本总、运营总分别承责比例是（）

A.45%、20%、15%、10%、10%

B.40%、20%、20%、10%、10%

C.50%、20%、10%、10%、10%

D.35%、25%、20%、10%、10%

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第7题

某全资项目，2017年1月申请预售阶段成就共享奖金，经审批，累计计提了1000万成就共享奖金（实际发放金额按集团制度规定的比例），2018年1月1日，项目申请收楼阶段成就共享奖金，经审批，项目签约回款净利润是2亿（成就共享口径），年化自有资金成本0.5亿，奖金计提比例20%，则项目收楼阶段可实际发放奖金（）

A.3000万

B.2000万

C.1900万

D.1000万

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第8题

下面关于计算成就共享奖金时扣除的外部贷款利息说法错误的是（）

A.计算成就共享奖金所扣除的外部贷款利息,基于"谁使用谁承担"的原则

B.在经营性现金净回笼大于0之前,项目用多少贷款算多少利息

C.在经营性现金净回笼大于0之后,外部贷款利息不影响成就共享奖金

D.在经营性现金净回笼大于0之前,项目承担所有外部贷款利息

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第9题

A项目未扣减利息和成就共享奖金的周期净润是 3亿，此时A项目全周期应支付金融机构利息是0.5亿，按股东资金占用利息是0.2亿，（资金成本10%），项目实际使用金融机构贷款利息0.3亿，周期年化资金成本0.7亿，成就共享奖金计提比例20%，假设不考虑税费和其他特殊事项，股东可分配利润为（）

A.2.5亿

B.2.4亿

C.2.1亿

D.2.2亿

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第10题

A项目未扣减利息和成就共享奖金的周期净利润是2亿，此时，A项目全周期应支付金融机构贷款利息是0.4亿，按股东资金占用利息是0.1亿（资金成本10％），项目实际使用金融机构贷款利息0.2亿，周期年化自有资金投入1亿，成就共享奖金计提比例为20％，假设不考虑税费和其他特殊事项，则管理口径报表的周期净利润是（）

A.1．2亿

B.1．3亿

C.1．4亿

D.1．5亿

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第11题

下列寡欲第三方合同管控要点错误的是（）

A.第三方工程类单个合同额≥100 万，或累计合同额≥100万，流程抄送集团备查

B.第三方工程类合同补充协议金额不得超过原合同的25%

C.第三方施工产生的成本增加均须由区域负责全额扣回；项目实施过程中，应扣未扣回的责任金额将从区域/项目成就共享奖金中预抵扣

D.按工程结算管理办法执行，单合同总金额超 100 万的，结算报集团终审

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