建设工程项目进度控制中业主方的任务是（）

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.由多个相互独立的进度计划组成并逐步完善的

B.为方便各参与方的进度控制，进度计划一旦确定不可调整

C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据

D.为便于协调各项目参与方，计划系统应由业主负责建立，各参与方协助完善

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素

C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况

D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调

E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节

A.5年(或多年)建设进度计划

B.年度、季度、月度和旬计划

C.控制性进度规划计划

D.施工和设备安装进度计划

E.项目子系统的单项工程进度计划

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.业主方需根据项目进度控制构建不同的进度规划系统

C.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

D.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

E.供货方根据需要和用途可编制不用深度的进度计划系统

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方

B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同

D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理

A.不同计划功能

B.不同计划周期

C.不同项目参与方

D.不同计划方法

E.不同计划深度

A.监理方

B.政府行政主管部门

C.投资方

D.采购和供货方

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划

C.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据

D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心

B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段

C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程