某项目经理为某软件开发项目制作了如下双代号网络图(单位:天),该项目的总工期为()天
A.40
B.37
C.34
D.32
B、37
解析:图中红色路线为关键路径关键路径的总长度即为总工期即37天;
A.40
B.37
C.34
D.32
B、37
解析:图中红色路线为关键路径关键路径的总长度即为总工期即37天;
第1题
A.根据当前的项目绩效,如果当前偏差是非典型的,项目完工估算值是(A )
B.194.6
C.187.5
D.190.5
E.193
第2题
(1)项目经理办公室放着一整套建设部编发的《建筑施工规范》大全,但该项目的技术负责人不知到哪些规范适用于现在施工的项目。4.2.3F
(2)施工现场露天堆放着一些水泥,因前两天下雨而受潮,且部分包装袋已破损。7.5.5
(3)现场的一名电工没有电工操作证.6.2.1
根据以上证据,请说出该审核员审核了哪些标准条款?并判定是否存在不符合。
第3题
某工程基础底板施工,合同约定工期50d,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(如图2—8所示),底板施工暂未考虑流水施工在施工准备及施工过程中,发生了如下事件。
事件1:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术问歇(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2d,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。
事件2:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始。
事件3:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施,在15d内完成了2700t钢筋制作[工效为4.5t/(人•工作日)]。
问题一、绘制事件1中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路。
问题二、考虑事件1、2的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变),如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?
问题三、计算事件3钢筋制作的劳动力投入量,编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数?
问题四、根据本案例的施工过程,总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?
第4题
A.变更风险
B.残余风险
C.次生风险
D.新风险
第5题
在施工准备及施工过程中,发生了如下事件:
事件一:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C,工序D与F之间的技术间歇(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2天,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。
事件二:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序c比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始。
事件三:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划,增加劳动力等措施,在15天内完成了2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人;工作日)
【问题】
1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路。
2.考虑事件一、二的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变)。如果钢筋制作、钢筋;绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?
3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数?
4.根据本案例的施工过程,总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?
第6题
A.总包单位对违反安全规定的农民工处以罚款
B.由于项目经理失职,建筑公司没收了其资格证书
C.由于存在严重安全隐患,现场被建设行政管理部门要求暂停施工整改
D.由于质量不合格建设单位扣押了某批建材
第7题
第8题
A.2号试管中清水的量改为5毫升
B.100℃水浴10分钟改为37℃水浴10分钟
C.碘液改为双缩脲试剂
D.1号试管中的搅拌时间改为1分钟
第9题
A.转移
B.减轻
C.回避
D.分享
第10题
第11题
A.消化腺:唾液腺、胃腺、胰腺、甲状腺
B.消化道:口腔、牙、舌、咽、喉、食道
C.消化液:唾液、胆汁、肠液、血液、泪液
D.消化酶:淀粉酶、胃蛋白酶、脂肪酶、麦芽糖酶