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[主观题]

创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有()。A.一个单位工作任务只

创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有()。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现

C.项目主要利益相关者要参与制定WBS

D.WBS的每一项只有一个人负责

E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通

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更多“创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有()。A.一个单位工作任务只”相关的问题

第1题

创建工作分解结构(WBS)是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程。()
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第2题

项目范围管理的三个核心步骤分别为()

A.定义项目活动

B.界定项目范围

C.创建工作分解结构(WBS)

D.项目范围的核实与调整

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第3题

项目经理收到项目发起人的反馈,可靠性、安全性和性能是项目的关键。项目经理下一步应该怎么做?()

A、执行范围管理

B、创建工作分解结构(WBS)

C、更新项目管理计划

D、更新需求文件

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第4题

一个项目经理被分配到一个教育项目,目标是培训应用开发方面的劳动力,其中一个交付品是为客户正在进行的项目中的优秀学生提供实习机会()

A.使用项目的应急预算

B.用新的内部项目的范围创建一个变更请求

C.影响客户启动一个新项目

D.与内部项目一起创建一个新范围的工作分解结构(WBS)

E.管理交付的质量

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第5题

一名经验丰富的项目经理正在为新的服务评估准备项目启动大会。已经提供这项服务的高层次描述。项目经理下一步应该怎么做()

A.制定项目章程

B.制定执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

C.定义项目范围说明书

D.创建工作分解结构(WBS)

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第6题

一个项目经理正在管理项目的范围,并与团队成员一起创建一个工作分解结构(WBS)。项目经理应该如何组织WBS()

A.以成本为导向

B.以可交付成果为导向

C.以客户为导向

D.以团队为导向

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第7题

WBS是项目管理重要过程的简称,该过程是()

A.甘特图

B.计划评审技术

C.工作分解结构

D.关键路径法

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第8题

以下用于项目范围管理的是()。

A.工作分解结构(WBS)

B.责任分配矩阵(RAM)

C.组织结构图(OBS)

D.挣值管理(EVM)

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第9题

项目由15个单独的子项目构成 为了便于管理 公司为这个项目成立了一个项目管理办公室(PMO) 且给这()

A.项目会计表

B.工作分解结构(WBS)词典

C.工作分解结构(WBS)模板

D.挣值管理报告

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第10题

营销管理部正在准备2019年中国医院协会信息网络大会,项目团队正在对项目范围进行分解,他们主要用到的分解工具是()

A.WBS工作分解结构

B.OBS组织分解结构

C.PBS项目对象分解结构

D.RBS资源分解结构

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第11题

在实际应用中,哪种形式的工作分解结构(WBS)应该比较普遍,特别是在项目管理中?()

A.甘特图

B.拓扑图

C.行首缩进的工作分解结构表

D.树形的层次结构图

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