王厂长从领导职位上退下来后，门前冷落鞍马稀，王厂长权力属于（）

A.①⑤⑧

B.⑦⑨⑩

C.③④⑥

D.②④⑨

A.①⑤⑧

B.⑦⑨⑩

C.③④⑥

D.②④⑨

A.专长权

B.个人影响权

C.法定权

D.个人感召权

A.这些老屋确实有些味道，（夕阳无限好，只是近黄昏），新的小区要开发了，不得不推倒啊

B.刚退居二线的老王抱怨说:你看我才退了下来几天，就‘（门前冷落鞍马稀）’了，真是人走茶凉啊

C.大家出来闯天下，到一起就是缘分，（相逢何必曾相识），我提议，干杯

D.轮到中国选手申雪、赵洪博出场了，大家都屏住呼吸，场内一片寂静，真是（此时无声胜有声）啊

A.近年来，全国多个省份遭受雾霾天气袭击，有关人士表示，我国环境治理已迫在眉睫，否则，很难防止此类天气不再出现

B.2014年中央一号文件发布，其确定我国将进一步解放思想，稳中求进，改革创新，坚决破除体制机制弊端，坚持农业基础地位不动摇，加快推进农业现代化进程

C.中国烹饪协会为落实厉行节约、反对浪费的要求，发出厉行勤俭节约　反对铺张浪费的倡议书，在广大餐饮企业中引起反响热烈的影响

D.由于中央八项规定六项禁令的出台和各项配套措施的落实到位，使得一些高级餐饮娱乐消费场所出现了门前冷落鞍马稀的现象

，当王义堂接手河南泌阳县水泥厂时，该厂亏损123万元，到年底，王义堂却使该厂盈利70万元。第二年实现利税525万元。第三年在原材料价格大幅度上涨的情况下，仍实现利税470万元。当年水泥厂多年亏损，再任命谁为厂长呢？难!有人说，“让王义堂试试吧!”王义堂？这提议让大家一楞，他是水泥厂所在地的农民，他怎么能当国有企业的厂长呢？可再一琢磨，认为王义堂有本事，他和人合伙开办的公司，个个盈利。县里与王义堂签订了委托经营协议。王义堂交10万元抵押金，企业亏损，抵押金没收;企业盈利，退还抵押金本息，还可按30%的比例得到奖励。谈起当时厂里的情况，王义堂至今记忆犹新：全厂413名职工，其中行政管理人员113人，厂长一正八副，各自为政。一个科室有五、六个人，天天没事干。来三五个客人，是一、两桌相陪;来一个客人，也是一、两桌相陪，20个月接待费吃掉30多万元。上任后，王义堂把原来的9个正、副厂长全部免掉，但对原来的规章制度，没有改变，只是不让原来的制度成为挂在墙上的空口号。他规定，职工犯错误只允许三次，第四次就开除。不过，他到底也没开除一个人，倒是有二、三十个光棍汉主动调走了，因为实行计件工资后，这些人再也不能象以前那样光拿钱不干活了。于是，企业每小时水泥的产量从过去的五、六吨提高到十多吨。起初，有城里人身份的人对王义堂的严格不很满意，但王义堂早上5点多钟就上班，一天在厂里呆十几个小时，他的责任心，最终让职工认可了。针对王义堂现象，一位经济学家评论说，这是一个有普遍意义的典型个案-厂长、经理个人的道德境界在相当程度上决定着整个企业的生死兴衰。这不是纯经济学所能研究和解决的问题，在目前企业存在亏损的情况下，关注并研究王义堂现象有着特殊的意义。问题：(1)王义堂现象说明了什么？(2)在当前，研究王义堂现象有何现实意义？

，技术能力强，很快名字仅排在一号种子厂技术部主管陈工之后。然而，工资却同仓管人员不相上下，全家三口尚住在来时住的那间平房。对此，他心中时常有些不平。王厂长，一个有名的识才老厂长。4年前，黄大佑调来报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师”几个不凡的颜体大字，是王厂长亲自吩咐人秘部主任落实的，并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大估当时春风不少。两年前，厂里有指标申报工程师，黄大佑属有条件申报之列，但名额却让给一个工作平平的老同志。他想问一下厂长，谁知，王厂长却先来找他了：“黄工，你年轻，机会有的是”。去年，他想反映工资问题，来这里其中一个目的不就是想得高工资，提高生活待遇吗？但是几次想开口，都没有勇气讲出来。因为王厂长不仅在生产会上大夸他的成绩，而且，有几次外地人来取经，王厂长当着客人的面赞扬他：“黄工是我们厂的技术骨干，……”哪怕厂长再忙，路上相见时，总会拍拍黄工的肩膀说两句，诸如“黄工，你很有前途”。这的确让黄大佑兴奋，“王厂长确实是一个伯乐”。前段时间，他还把一项开发新产品的重任交给他。最近，厂里新建好了一批职工宿舍，听说数量比较多，黄大估决心要反映一下住房问题，谁知这次王厂长又先找他，像以前一样，笑着拍拍他的肩膀：“黄工，厂里有意培养你入党，我当你的介绍人。”他又不好开口了，结果家没有搬成。第二天一早，王厂长办公台面上压着一张小纸条：王厂长：您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬佩您，但我决定走了。黄大佑于深夜。

根据以上资料，请回答：

(1)根据马斯洛的需要层次理论，你认为王厂长对黄大佑的激励方式有哪些缺点？

(2)根据赫茨伯格的双因素理论，王厂长对黄大佑的激励内容侧重于哪个因素？这样做有什么不妥？

A.在甲厂，车间主任职权范围内的事他自己是可以说了算的，厂长绝不干预

B.在田忌赛马的故事中，孙膑为田忌献策而胜齐威王

C.小组组长按照部门经理的要求给组员分配任务，让组员按规定完成

D.范蠡辅佐越王勾践二十余年，帮助勾践兴越国灭吴国

A.车间主任

B.总工程师

C.值班领导

D.主管厂长

A.领导与被领导关系

B.职位权利

C.生产率

D.任务结构