在任职资格管理组织中，（）负责组织与协调评委资源，支撑完成员工任职资格评定。

A.管委会秘书

B.支撑组秘书

C.执行秘书

D.工作组秘书

A.一

B.二

C.三

D.四

A.公安机关

B.邮政管理部门

C.市场监督管理部门

D.卫生健康部门

A.建立组织的六西玛管理愿景

B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

C.识别过程改进机会并选择最有效的工具与技术实现改进

D.为绿带提供项目指导

E.协调与指导跨职能的六西格玛项目说明：大纲要求熟悉六西格玛管理中的关键角色与职

A.责任履行

B.责任回馈

C.组织回馈

D.组织履行

A.行政管理简单、方便

B.注重整体观念

C.能避免权责不清和多头领导的矛盾

D.便于统一协调经理负责的特定产品的市场营销组合战略

A.专业化管理、质量优先

B.专业化管理、效率优先

C.科学化管理、质量优先

D.科学化管理、效率优先

A.具有国家认可的与承担工程相适应的企业资质，具备相应的质量体系

B.企业的质量体系中应对焊接工程管理有明确的规定，在焊接工程施工中，企业的质量体系应能有效运行，确保焊接工程的质量

C.具备DL/T869-2004所规定资格的焊接人员，并应明确符合资格的专业负责人，全面负责工程的焊接技术工作

D.具备与工程规模相适应的焊接装备条件

E.承担火电厂焊接工程的企业应经常组织焊接人员参加专业、技术培训，不断提高他们的专业技术水平和管理水平

关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。

A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作

B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

A.负责组织管理权限范围内报废物资处置工作;

B.负责审核省公司报废物资处置竞价计划;

C.负责组织开展回收商资质审查与日常管理等工作;

D.负责组织落实报废物资处置管理责任，加强过程跟踪协调管控，定期组织专业部门会商、通报报废物资处置情况，协调解决工作难点;

E.负责报废物资处置信息的汇总、统计、分析;开展报废物资管理工作的指导、监督、检查和考核。

A.BIM质检工程师

B.BIM协调工程师

C.BIM管理工程师

D.BIM分析工程师