为什么说客观数据作为工作成效的尺度是不完整的____。

A.这些数据在很大程度上受到工作人员以外的许多因素的影响

B.客观数据往往只看数量而忽视质量

C.客观数据的可靠性差

D.对许多职务、难以找到客观的尺度

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发布时间：2023-03-15

更多“为什么说客观数据作为工作成效的尺度是不完整的____。”相关的问题

第1题

等级顺序量表的主要特点包括()。

等级顺序量表的主要特点包括（)。

A.被调查者比较容易掌握回答方法

B.量表的计量层次属于定类尺度

C.可能产生毫无意义的数据

D.被评价的事物彼此作为参照对象，价可能更加客观

E.存在回答不准确的可能

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第2题

某县一位年富力强的青年县长工作不力。他对记者说“我没有安排时间的主动权，进了会议室有开不完的会议，进了办公室有看不完的文件，特别是有接待不完的来访者。上级领导来视察要接待，有关部门来了人要寒暄，下级汇报工作要决断，甚至基层单位的具体问题也会越级找到你面前。你不听，又怕骂你官僚主义。还有亲朋好友，同学老乡都不断来找你办事，你不理，就会挨骂。整天忙忙碌碌，感觉根本不能履行一县之长的职责。”

根据上述材料，请分析该县长为什么不能很好地履行职责？

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第3题

临近年底了，一年一度的董事会年会即将召开，S公司的总经理找来企业的财务经理，要求财务经理做出本年度的财务总结，并对下一年企业的EPS（每股盈余）作出预测，作为向董事会汇报的重要内容之一。财务经理搜集了生产部门和销售部门提供的相关预测资料，并根据这些资料测算了下一年的EPS。据预测，下一年度中企业产品的售价、变动成本和固定成本均会保持不变，但是销售额可以增长10%，据此计算出的EPS增长将达到80%。财务经理将预测结果报告给了总经理，总经理将其提交了董事会。董事会对EPS的增长幅度表示满意。

一年后，又到了年底，企业的财务数据表明，企业的EPS增长率只达到56%，比预测值低了24个百分点。总经理觉得难以向董事会交待，对此大为不快。财务经理辩解说，财务工作只是处理数据，出现这一后果的责任在于销售部门没能实现预期销售目标。销售经理也十分委屈，说今年市场不好，但是销售部门的工作还是十分有成效的，销售仍然实现了7%的增长，仅比计划少了3个百分点而已，EPS比计划数低24%不能都记在销售部门的头上。

要求：请根据案例资料分析回答以下问题：

（1）为何销售只少完成了3%，S公司的EPS就下降了24%？

（2）财务经理和销售经理的辩解合理吗？为什么？

（3）如何正确看待该公司出现的这种结果？

（4）如果总经理希望今后EPS的波动不要这样剧烈，你有何建议？

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第4题

什么是真理？为什么说真理是客观的？

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第5题

作为研究生面试考官，必须遵守以下哪条规定（）

A.要符合研招工作回避关系的规定（如有直系亲属或者利害关系人参加本专业的研究生复试，不得担任当年的面试考官）