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[单选题]

施工项目年度成本分析的内容，除了月度成本分析的六个方面以外，重点是（）。

A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效地节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况

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发布时间：2023-02-18

更多“施工项目年度成本分析的内容，除了月度成本分析的六个方面以外，重点是（）。”相关的问题

第1题

对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）

A.月（季）度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分项工程成本分析

D.竣工成本分析

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第2题

综合成本分析法包括（）。

A.分部分项工程成本分析

B.月度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

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第3题

以下哪些措施可以有效预防无效成本的发生（）

A．项目施工过程中，应严格按合同约定，达到形象进度且由工程和成本职能确认后可支付进度款。如支付超过合同金额的70%，必须从审批流程上设立预警机制，发通知至项目工程、成本、财务职能B．现场尽量避免随意收方，每次收方前均需复核依据资料是否充分，建立收方台账，按月回顾收方的内容C．合同清单可分专业编制年度标准清单，根据执行过程中出现得漏项、涵盖内容不全、计算规则模糊等错误进行修订D．熟悉合同范围及清单计算规则，检查各预、结算支撑资料合理合规性再进行审核

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第4题

针对GTJ施工段应用业务场景下列说法正确的是（）

A.现场项目在实际施工时不同工种需要进行分开施工

B.项目预算员按照每个月度计划进行产值报量、分包劳务量审核、成本分析等工作

C.针对工程报量软件中可以直接打断构件

D.现场进度款报量软件中可以通过批量选择汇总工程量，不需要单独划分区域进行会汇总

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第5题

()包括竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施分析以及经济效果分析。

A.分部分项工程成本分析

B.年度成本分析

C.月度成本分析

D.单位工程竣工成本分析

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第6题

项目经理部应在跟踪核算分析的基础上，编制月度____报告，上报企业成本主管部门进行指导检查和

考核。

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第7题

A 是年度经营计划预算下达后，市场环境变化或者投资空间出现需要增加支出所需发生的预算，预算内容根据项目实际需要所发生成本进行编制（）

A.临时投资预算

B.投资立项预算

C.年度经营计划预算

D.现金流预测预算

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第8题

区域、事业部成本负责人每周对现场签证原因、数量、成本进行统计和分析，编制《项目现场签证周度分析表》及月度动态成本分析报告（）

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第9题

在项目成本控制的施工准备阶段，控制的内容包括（)。

A.选择经济合理先进可行的施工方案

B.对项目成本进行预测

C.对实际发生的成本费用进行控制

D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划

E.制成本控制的措施

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第10题

A和B注册会计师对XYZ股份有限公司2007年度财务报表进行审计。该公司2007年度未发生购并、分立和债

务重组行为，供产销形势与上年相当。该公司提供的未经审计的2007年度合并财务报表附注的部分内容如下(单位：万元)： (1)坏账核算的会计政策：坏账核算采用备抵法。坏账准备按期末应收账款余额的5％计提。应收账款和坏账准备项目附注：应收账款／坏账准备2007年年末余额16 553元／52．77元。应收账款账龄分析如下：

(2)营业收人和营业成本项目附注：营业收入／营业成本2007年年度发生额61 020元／52 819元。