（）根据生产的实际要求，以最少的产品搬运、符合产品防护要求、预留合理的产品或物料配送区域为主要原则规划生产线布局

A.4300

B.1600

C.3675

D.2625

A.7000

B.14000

C.11000

D.10000

A.未用完包材从现场撤离，做到账目、实际数量和使用记录一致

B.产品与包材核对一致

C.实际生产数与实物核对一致

要求：计算B产品材料成本差异

资料：W公司2011年10月发生下列生产业务：

(1)生产车间为了生产甲产品，到仓库领用A材料1000千克、B材料2000千克；为了生产乙产品，到仓库领用A材料700千克、B材料800千克、C材料900千克。同时，生产车间一般耗用C材料800千克，企业管理部门耗用C材料300千克。A、B、C三种材料的实际单位成本分别为每千克20元、30元、lO元。

(2)以银行存款支付咨询费3000元。

(3)采购员王磊出差前预借差旅费1000元，以现金支付。

(4)生产车间机器设备日常维修和厂部办公用房日常修理分别领用D材料3000元、5000元。

(5)预提本月固定资产大修理费用，其中应提生产车间和厂部固定资产大修理费分别为20000元、2000元。

(6)本月应付生产甲、乙两种产品的生产工人工资分别为96000元，84000元；应付生产车间管理人员和厂部管理人员工资分别为8000元、12000元。

(7)根据上述应付工资额的14%计提本月职工福利费。

(8)计提本月固定资产折旧，其中应提生产车间和厂部用固定资产折旧费分别为40000元、10000元。

(9)从银行提取现金200000元，准备发放工资。

(10)以银行存款预付第二年企业材料仓库租金15000元。

(11)以现金700元支付业务招待费。

(12)以银行存款支付水电费3000元，其中甲产品耗用1300元，乙产品耗用1200元，车间管理部门耗用200元、厂部办公用300元。

(13)采购员王磊报销差旅费900元，余款交回现金。

(14)将制造费用80320元按工时比例分配法分配给甲产品与乙产品，两种产品消耗工时分别为8600工时、11400工时。

(15)本月摊销已付的报刊费用400元。

(16)本月完工甲产品700件，乙产品1800件，单位成本分别为80元、20元。

要求：根据上述业务编制会计分录并编制本期发生额试算平衡表。

A.产线人数最多的机型工序

B.产线线速最快的机型工序

C.产线生产最多的机型工序

D.产线生产最少的机型工序

A.应当超过实际入围供应商数量

B.至少应当超过实际入围供应商数量的1倍

C.至少应当超过实际入围供应商数量的2倍

D.至少应当超过实际入围供应商数量的3倍