下列属于矩阵式组织结构优点的是（）。

下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。

A．团队成员无后顾之忧

B．提高了工作效率与反映速度

C．团队的工作目标与任务明确

D．团队成员工作目标比较单一

A.配送部门承担系统的规划和设计，运作日常配送业务

B.组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业

C.配送部门作为责任中心，能够基于目标进行治理

D.同意配送中心经理对配送进行一体化规划和设计

关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。

A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作

B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

A.缩短上下级距离，密切上下级关系

B.信息纵向传递快

C.管理费用低

D.组织的稳定性高

E.组织的稳定性低

A.经营成本高

B.保证单头领导，不越级指挥

C.团队成员后顾之忧不大

D.提高了工作效率与反应速度

A.信息回路比较简单

B.项目成员处于多头领导状态

C.团队成员无后顾之忧

D.项目管理权力平衡困难

A.项目管理权力平衡困难

B.项目团队成员不易产生成就感

C.信息回路比较复杂

D.项目处于多头领导状态

A.全球性产品组织结构

B.全球性地区组织结构

C.混合式组织结构

D.矩阵式组织结构

A.是一种暂时的、半松散的组织形式

B.参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外

C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门

D.弱矩阵式接近于职能式

E.强矩阵式接近于职能式

A.具有高度的稳定性

B.成分利用组织外部资源

C.各部门间联系紧密

D.权力高度集中