贵单位知识产权布局的开展情况为（）

A.在第一时间纠正研发、创新的方向

B.学习外面的新技术

C.规避设计，避免落入知识产权的陷阱

D.激发设计灵感、设计更新

A.内部研发

B.购买机器、设备、软件等

C.进行人员培训

D.其他

A.公司有专门的市场部门，并且能够经常组织一些市场活动，创造、开发一些销售线索

B.公司有专门的市场部门，主要负责样本印刷、样品定制、展会布置等工作

C.公司没有市场营销相关的部门、岗位和职能，销售人员也没有相应的市场营销行为

D.市场部门能够根据战略制定市场营销策略，展开营销活动为销售人员提供销售线索，并有产品经理、行业经理等岗位支持销售人员更好地展开销售工作

E.虽然没有市场营销部门，但公司会开展一些市场营销活动，销售人员也有一部分工作用于市场营销活动的开展

A.支行

B.分行

C.总行

D.总行清算中心

A.糖尿病管理开展情况

B.糖尿病患者规范管理情况

C.社区糖尿病及危险因素流行状况了解的情况

D.糖尿病患者转入转出执行情况

E.糖尿病患者建档动态管理情况

F.参与工作的人员对该项工作的满意情况

A.公司有清晰的销售绩效制度，销售人员非常清楚，大多数销售人员能够积极展开工作

B.公司的绩效制度比较灵活，会根据需要适时调整

C.销售绩效就是奖金和提成制度，多劳多得

D.虽然销售绩效制度还有一些不合理的地方，但是还是能够调动多数销售人员去开展销售工作

E.虽然公司有销售绩效制度，但是对销售人员调动性不大，销售人员还存在一定的惰性

A.世界最前沿技术

B.本领域最新专利布局状况

C.各国知识产权保护最新趋势

D.跨国公司知识产权战略运作的最新模式