团队复盘的意义或价值有哪些（）

A.定期审视组织内外部变化

B.创新商业模式、优化公司战略

C.发现经营短板

D.制订年度计划与预算

A.复盘是结构化的总结方法

B.复盘是以学习为导向的

C.复盘通常是以团队形式进行的

D.复盘通常是以个人形式进行的

A.活动规划

B.执行跟进

C.总结复盘

D.活动合规

A.根据复盘原因与当事人做绩效面谈

B.完成复盘成果书面总结

C.跟进行动计划

D.复盘研讨结束就是完结，不用有更多工作

E.将复盘收获分享给更多相关者

A.卓越绩效组织

B.文化型组织

C.学习型组织

D.群体性组织

A.回顾目标预期

B.评估现实结果

C.分析原因因素

D.总结有效经验

A.时间管理

B.SMART原则

C.情境领导力

D.PDCA管理循环

A.对症选课、集中学习

B.解读升华、积极研讨

C.学以致用、实践创效

D.及时复盘、总结提升

A.复盘

B.学习总结

C.工作总结

D.专题总结

A.方针和目标的确定

B.对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定并标准化

C.紧急重要的事马上处理

D.复盘执行结果，找出问题

A.准备下一次inquiry的问题清单

B.更新对应的产品材料

C.对结果进行复盘总结、定下一年度目标

D.内部干系人知会