在绩效计划制订的准备阶段，搜索制定的信息包括（）

A.员工个人的岗位说明书

B.员工上一个绩效期间的绩效考核结果

C.部门的经营或工作计划

D.员工所处的团队的目标和计划

A.准备阶段

B.沟通阶段

C.制定阶段

D.反馈阶段

A.绩效计划的准备阶段

B.绩效计划的沟通阶段

C.绩效计划的审定和确认阶段

D.形成经过确认的文档

A.准备阶段

B.沟通阶段

C.审定与确认阶段

D.反馈阶段

A.回顾有关的信息

B.确定关键绩效指标

C.讨论管理人员能够提供的帮助

D.审定与确认

A.绩效指标设计

B.绩效计划制订

C.绩效信息收集D绩效考核实施

A.着手绩效信息的收集

B.做好绩效辅导工作

C.做好监控工作

D.与员工进行持续沟通，了解员工在绩效计划实施过程中遇到的问题

A．针对主要原因，制订计划

B．执行，施行计划

C．检查计划执行结果

D．总结经验，制定标准

A．针对主要原因，制订计划

B．执行，施行计划

C．检查计划执行结果

D．总结经验，制定标准

A.全面比较绩效计划与评价系统

B.回顾和整理绩效监控环节收集和存储的数据

C.补充必要信息

D.形成系统、全面、完整的绩效信息

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核