建筑工程项目管理理念的变化有（)方面。

A、可持续发展

B、健康

C、公平

D、廉洁

A.以绿色发展为理念

B.以节能环保为前提

C.以工业化生产方式为手段

D.以工程项目管理创新为核心

E.以现代科学技术进步为支撑

A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

B.沟通是工程项目综合管理的基本理念

C.要努力建立完善的项目管理制度

D.加强项目的合同管理

E.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

A.实时交换信息

B.信息传递

C.定期信息交换

D.信息协同

A.和发达国家相比，我国在国际项目管理这个方面学术活动水平比较低

B.我国现阶段建设市场在项目整体承包方面认可水平较高，市场认可水平高

C.我国现阶段开展项目管理工作的部门绝大部分都具备健全的运作机制

D.我国在工程开展方面进行管理控制的项目控制相关部门专业化程度较高

A.保险标的

B.形式上

C.内容上

D.除外责任

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.直接作用于工程项目实体

C.是对工程项目进行全面管理的中心

D.管理内容视委托情况而变化

E.职业的规范性

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.直接作用于工程项目实体

C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

D.管理内容视委托情况而变化

E.职业的规范性

A.沟通

B.实现项目总体目标

C.保持各项工作协调、有序

D.加强进度、质量和投资的管理

A.管理理念的转变

B.管理方法的转变

C.信息技术的应用

D.以上都是

A.工程项目危险有害特征知识

B.计划表编制方法

C.各类安全评价导则

D.股票波动变化规律