审批小组的主要风险管理职责包括审批权限内的各类授信，包括贷款、票据承兑和贴现等；审议信贷资产和非信贷资产风险分类结果；其他应由该小组承担的工作（）

A.审批

B.执行监督

C.风险管理

D.纠纷处理

A.审批人员

B.审批程序

C.审批权限

D.审批意见

A.高级管理层风险管理部门

B.高级管理层高级管理层

C.风险管理部门风险管理部门

D.风险管理部门高级管理层

A.建立风险文化

B.审批重大风险管理政策和程序

C.监督高级管理层开展全面风险管理

D.审议全面风险管理报告

E.审批全面风险和各类重要风险的信息披露

F.其他与风险管理有关的职责

A.确立洗钱风险管理文化建设目标

B.审批洗钱风险管理政策和策略

C.授权高级管理人员牵头负责洗钱风险管理

D.定期审阅集团反洗钱工作报告，及时了解重大洗钱风险事件及处理情况

E.督促高级管理层对监管及审计发现问题及时采取整改措施

F.其他相关职责

A.审批人员(独立审批人)负责对申请人的授信决策，在授信权限内对申请人信用进行综合分析，确定合理的信用额度，并签署审批意见

B.审批人员对客户资料的真实性负责

C.审批方式分为自动化审批和人工审批两种方式

D.审批人主要的审查内容包括主体资格审查、基本要素审查、手续审查、资信状况审查和支付能力审查

A.未经审批对外订立合同

B.对合同内容合法性审核不当

C.未经授权（两方授权）签订合同

D.合同归档资料欠缺、归档不及时

A.省级分公司聘请法律顾问未经过总部法律合规部审批

B.未对常年法律顾问的工作进行定期评估

C.分支机构未及时将参与的诉讼活动上报总公司

D.分支机构参与的诉讼案件未经过恰当审批

B、审议、审批公司重大项目(1亿元人民币(2000万美元)及以上的自有工程建设项目，3亿元人民币(5000万美元)及以上的集团公司内部单一来源承揽工程建设项目)的采办策略

C、审议供应链管理审批权限

D、根据上级或公司采办管理委员会主任提议，审议公司重大供应链事项

E、宣传、贯彻执行上级单位的采办管理制度