下列属于项目管理风险的是()。

A.投资方案与公司发展战略不符

B.投资项目未突出主业

C.所有投资项目均未实行集体决策或者联签制度

D.缺乏对项目的跟踪管理

A.社会风险

B.经济风险

C.技术风险

D.管理风险

A.疏于管理

B.中央银行再贷款，贴现率变化

C.对风险缺乏认识和防范准备

D.经济政策调整

E.政治体制变革

A.合同管理周期性长

B.合同管理与效益、风险密切相关

C.合同变更频繁

D.合同管理缺乏专业性人才，无正规的合同管理机构

E.合同管理的全面性、复杂性

A．项目采用了不够成熟的新材料

B．项目组织结构不合理

C．项目场地周边发生滑坡

D．项目现场存在严重的水污染

A.项目成本全过程的集成控制

B.项目成本全要素的集成控制

C.项目成本全风险的集成控制

D.项目成本全方法的管理控制

E.项目成本全团队的管理控制

A.编制科学合理的成本计划

B.在项目实施过程中寻找索赔机会

C.对成本管理目标进行风险分析

D.对不同的技术方案进行比选

A.财务成本

B.委托采购和风险管理成本

C.设备主要部分外观和功能的修复与更新

D.维护过程中设备的损失

E.建造成本

A.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失

B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展

C.提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序

D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式

A.组织结构

B.基础设施

C.相关方风险

D.可持续性

A.风险识别的围

B.信息获取的渠道和方式

C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配

D.重点调查的项目相关方

E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法与其规