缓解压力的误区有哪些（）

A.过于迫切

B.过分忧虑

C.轻视客户

D.缺乏信心

E.盲目报价

A.过分强调产品

B.优势和利益混淆

C.FAB内容不对应

D.过分强调利益

A.成本管理VS财务管理

B.成本管理VS工程管理

C.策划阶段没介入

D.成本预算来不及

A.批斗会、一言堂、老好人

B.主管推卸责任、不担当

C.平时不用功、临时抱佛脚

D.了解不全面、沟通不到位

A.穿戴越多越安全

B.出污染区防护服上喷洒消毒剂

C.离开污染区消毒鞋

D.护目镜/防护面屏叠戴

A.量越大越好

B.配伍使用更好

C.头孢是万能药

D.不对症用药

E.多种加药方案同时开始

A.谈的太多，失去去会场的意义

B.只暖身，聊客情，不邀约到会场

C.谈天说地，找不到需求，无效沟通

D.顾客分类明确，聊天因人而异

A.功利心太强，拜访就是为了让做活动

B.频繁联系商家，过于热情

C.诋毁竞对，过多暴露竞对负面信息

D.以损害消费者的利益来满足商家的要求（原价虚高、材料造假等）

A．应遵循就地抢救原则B．立即停止进食或喂奶，评估误吸造成的严重程度，请旁边患者或家属帮助呼叫医生或 其他医护人员，不可随意离开患者C．症状轻微如呛咳、恶心、呕吐可自行调适呼吸及吞咽动作者，将患者侧卧，轻拍背 部，使呕吐物及分泌物流出以免再次吸入咽喉及气管D．负压吸引，吸氧未见好转者，协助医生予气管插管吸引、复苏球囊正压给氧

A.脱离材料，另起炉灶

B.挤牙膏

C.写“车轱辘”话

D.偷换概念，跑题偏题

A.虚假的唯一、贬值的唯一

B.缺乏调查，定位不准

C.长官意志，理念失误

D.人走茶凉，频繁更换