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题目内容
（请给出正确答案）
A.有效的团队有一些共同的特征：充足的资源、有效的领导、信任的氛围、反映团队贡献的绩效评估和奖励体系
B.有效团队一般来说规模较小，不超过10人，由相近背景的人组成更合适。在这样的团队中，成员可以满足角色要求，同时又具有灵活性，希望成为团队中的一分子
C.在有效团队中，成员们认同共同的目标和计划，相信本团队的能力，对将要完成什么任务能够共享一种准确的心智模型，致力于具体的团队目标，维持可控范围内的冲突，并且社会惰化的程度最低
D.由于个人主义的组织和社会对个人成就更感兴趣，更乐意奖励个人成就，所以在这种环境中难以打造团队型选手
答案
B、有效团队一般来说规模较小，不超过10人，由相近背景的人组成更合适。在这样的团队中，成员可以满足角色要求，同时又具有灵活性，希望成为团队中的一分子
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第1题
A、把标准应用于每个选项，作出决策
B、需要把首选的选项付诸实践，并检查其效果
C、在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息
D、对团队而言，问题只有一个解决方案是不够的
第2题
A.团队管理能力主要指教练辅导和氛围建设两方面
B.氛围建设的重要方式有物质激励、关注个人和支持团队等，首选是物质激励方式
C.教练辅导需要树立目标、量化目标、过程跟进、结果检核、复盘以及心理健康关怀等
D.氛围建设需要保持团队活力，做到实时学习、持续复盘和定期团建
第3题
A.首次晋升组经理组建团队有效人力达成1+6基本法奖励3200元
B.首次晋升组经理组建团队有效人力达成1+9基本法奖励5000元
C.首次晋升部经理培育4个组奖励7000元
D.首次晋升部经理培育6个组奖励15000元
第5题
A.个人月度增员：实现有效增员可加15分
B.率先增员：主管本人10日前实现增员或20日前主管直辖团队增员率达成5%可加11分
C.直辖团队月度增员达成9%可加15分
D.直辖团队月度长险举绩率达成39%可加10分
第7题
关于优秀职业人需要学会的转变，下列说法错误的是：()
A从觉到察
B从个人到团队
C从效果到动机
D从企业到社会
第8题
A.绩效管理完全是人力资源管理部门的工作
B.团队领导也需要参与到团队的绩效管理中去
C.绩效管理项目不需要高层管理者的参与
D.全部错误
第10题
A.团队收益是销售额——销售指数——收益奖金转换来的
B.在团队收益的换算中，不需要用到红黄蓝黑标志
C.店主的团队收益=总团队收益-分店团队收益
D.即使没有分店，也有可能获得团队收益
第11题
A.全部错误
B.不仅要关注团队成员的个人绩效，更要关注成员对团队的贡献
C.应当重点关注每名团队成员的个人绩效，而不是团队总体绩效
D.团队绩效管理不仅指绩效考核，更要采取措施提高绩效
