网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

乐百氏与娃哈哈、麦当劳与肯德基、可口可乐与百事可乐持续的竞争，实行的是（）

A.使用者定位

B.竞争定位

C.比附定位

D.质量-价格定位

答案

B、竞争定位

发布时间：2023-02-10

更多“乐百氏与娃哈哈、麦当劳与肯德基、可口可乐与百事可乐持续的竞争，实行的是（）”相关的问题

第1题

麦当劳与肯德基、可口可乐与百事可乐持续不断的竞争，实行的是（）。

A.避强定位

B.迎头定位

C.重新定位

D.产品差异化

点击查看答案

第2题

麦当劳与肯德基总是在类似的渠道中销售，而娃哈哈却尽量避免与可口可乐的渠道重合，这两种不同的选择都是考虑到渠道设计影响因素中的()。

A.目标市场特性

B.产品特性

C.中间商特性

D.竞争特性

点击查看答案

第3题

间接竞争和潜在竞争是极其容易混淆的概念，下面组合中，属于潜在竞争的是()

A.中餐VS西餐

B.可乐VS百事

C.短信VS微信

D.肯德基VS麦当劳

点击查看答案

第4题

它以退为进的策略，目的是为了实施更有效的定位（）

A.七喜，非可乐

B.百事可乐与可口可乐公司的定位策略

C.比亚迪公司由原来专门为各品牌汽车公司生产汽车底盘，转为生产汽车

D.伊利与蒙牛集团的定位策略

点击查看答案

第5题

下面的组合中不能看作是直接竞争关系的是()

A.牛奶VS豆浆

B.耐克VS阿迪

C.可乐VS百事

D.肯德基VS麦当劳

点击查看答案

第6题

可口可乐与百事可乐属于互补品（）

点击查看答案

第7题

可口可乐与百事可乐（参与者）的价格决策：双方都可以保持价格不变或者提高价格（策略）：博弈的目标和得失情况体现为利润的多少（收益）：利润的大小取决于双方的策略组合（收益函数）：博弈有四种策略组合，其中（）是纳什均衡

A.双方都不涨价，各得利润10单位

B.可口可乐不涨价，百事可乐涨价，可口可乐利润100，百事可乐-30

C.可口可乐涨价，百事可乐不涨价，可口可乐利润-20，百事可乐利润30

D.双方都涨价，可口可乐利润140，百事可乐利润35

点击查看答案

第8题

1985年4月23日，可口可乐董事长罗伯托戈伊祖艾塔做出了一项重大的决定。在经历了99年的风风雨雨之

后，为了适应消费者对甜味更加偏好的变化，可口可乐公司决定放弃原来的配方，推出一种名为“新可口可乐”的产品。这项决定有其背景。面对70年代以来百事可乐公司的咄咄逼人的竞争，可口可乐公司却一直踌躇不前。其市场地位相对百事可乐日渐缩小。更使可口可乐感到烦恼和灰心的是它的广告支出费用比百事可乐多数亿美元。它拥有两倍于百事的自动售货机、更多的货架以及更具竞争力的价格，却仍失去了自己的市场份额。因此，公司开始将注意力转移到调查研究产品本身的问题上来。根据调查资料明显地表明，味道是导致可口可乐衰落的惟一重要因素。也许原来的配方要被淘汰了。所以公司开发了新口味可乐，并通过无标记测试证实新味道的可口可乐胜过了百事可乐。公司高层管理反复考虑后一致同意改变可口可乐味道，并把旧的可乐淘汰掉。然而，人们却纷纷指责可口可乐作为美国的一个象征和一个老朋友，突然之间背叛了他们。在公众的压力下，公司最终还是在“传统可口可乐”的商标下，恢复老可乐的生产，同时公司保留新口味的可乐，并称之为“新可口可乐”。问题： (1)根据产品生命周期理论来分析可口可乐公司的两种可乐。 (2)你认为可口可乐公司本应采取什么样的产品生命周期决策？

点击查看答案

第9题

作为麦当劳的竞争对手，肯德基的市场定位策略是（）

A.避强定位

B.迎头定位

C.重新定位

D.寻找市场定位品小出的人

点击查看答案

第10题

肯德基采取和麦当劳一样的营销方法，这属于（）

A.避强定位

B.迎头定位