针对组织结构存在的木些缺陷，通过设立临时性或协调组织实现协调，这种协调方式属于结构协调方式。()

A.流程图分析法

B.组织结构分析法

C.财务报表分析法

D.事件树分析法

A.发泄式例会

B.情景话剧式例会

C.PPT例会

D.网络例会

A.可以为某个项目设立一个PM0

B.支持型0PM0通过各种手段要求项目服从0PM0的管理策略

C.0PM0不受织结构的影响，可以存在于任何组织结构中

D.0PM0可以为所有项目进行集中的配置管理

A.总公司和分公司都要设置职能机构，容易造成机构重复

B.各分公司的协调困难

C.分公司各自经营自己的业务，使得分公司出现各自为政的倾向

D.总裁对分公司不能实行充分的控制

E.降低了公司管理的灵活性和对市场的适应性

A.信息系统是针对特定企业/组织的业务需求而设计、开发的，具有功能边界

B.不同的信息系统具有不同的功能，适用于不同的企业/组织，具有适用范围

C.信息系统存在一定的安全风险，如软件、硬件损坏，数据信息被盗等

D.通过有效利用信息系统，用户可以节省时间，提高工作和学习效率

A.对怀疑有质量问题的结构或构件进行结构性能检验;

B.改建、扩建再设计前，确定设计参数的系统检验;

C.对资料不全、情况复杂或存在明显缺陷的结构，进行结构性能评估;

D.采用新结构、新材料、新工艺的结构或难以进行理论分析的复杂结构，需通过试验对计算模型或设计参数进行复核、验证或研究其结构性能和设计方法;

E.需修复的受灾结构或事故受损结构。