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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

并购后的整合内容有()。

A.战略整合

B.业务整合

C.制度整合

D.组织人事整合

E.文化整合

答案

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发布时间：2023-02-27

更多“并购后的整合内容有（)。A.战略整合B.业务整合C.制度整合D.组织人事整合E.文化整合”相关的问题

第1题

如果被并购企业的自治度较低，企业并购后最可能采取的整合战略应该是()。

A.保留型整合战略

B.共生型整合战略

C.控股型整合战略

D.吸收型整合战略

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第2题

下列哪个原因不是企业并购失败的主要原因？（）

A.高溢价收购

B.盲目扩张并购

C.并购后整合不力导致失败

D.并购的动机在于寻找战略优势

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第3题

以下哪个原由不是公司并购失败的主要原由?（）

A.高溢价收买

B.盲日扩大并购

C.并购后整合不力致使失败

D.并购的动机在于找寻战略优势

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第4题

下列说法中属于并购后高层一般进行制度的整合的有（)。

A.基本制度

B.管理制度

C.技术规范

D.业务规范

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第5题

从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国

政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险[1]，股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职[2]。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有()。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.跨国并购面临政治风险

D.支付过高的并购费用

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第6题

以下哪项不是企业并购整合成功的因素（）

A.整合速度

B.整合程度

C.整合强度

D.整合内容

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第7题

并购企业测算并购后使被并购企业安康开展而需支付的本钱，称为（）。

A.整合与营运本钱

B.并购完成本钱

C.并购退出本钱

D.并购时机本钱

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第8题

一般情况下，企业并购失败的原因可能包括：（）。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

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第9题

T/AIITRE 10001—2020《数字化转型参考架构》中提出的，关于“发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型”五个任务的过程联动机制，如何具体体现在贯标活动中（）

A．对于此问题，下列回答对标准理解恰当的有:B．发展战略提出价值主张，是企业中长期战略规划及年度滚动规划的工作内容C．新型能力创造和传递价值，作为承上启下的环节包括战略解码（重点任务目标分解）和新型能力建设等内容D．系统性解决方案提供价值创造的技术支持，治理体系提供价值创造的组织保障E．业务创新转型获取价值体现在管理体系中运行控制活动中，通过能力的复用、整合、创新和共创实现价值倍增和价值体系重构，即贯标实施方案之外，企业日常工作内容

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第10题

从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈；上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有（）。

A.并购后不能很好地进行企业整合

B.决策不当

C.跨国并购面临政治风险

D.支付过高的并购费用

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第11题

“安博并购成长模式”的失败，根本原因有哪些（)。

A.投资策略执行不当

B.缺乏有效的整合管理

C.股价下跌导致被收购方利益受损

D.中概股受歧视

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