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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

如果大家认为自己的人闲着,个人()、下属闲着(),这就是管理无能的表现,不能给下属安排有效的工作就是干部的()

A.没办法

B.没活干

C.失职

D.无能

答案

ABC

更多“如果大家认为自己的人闲着,个人()、下属闲着(),这就是管理无能的表现,不能给下属安排有效的工作就是干部的()”相关的问题

第1题

如果一位认为自己天性安静内向、不善于言谈的人陷入真实性陷阱,TA更有可能表现出以下哪几种状态()

A.拒绝主持人一类的工作

B.喜欢在社交场合保持低调

C.可以在不同的场合,随机应变地展现自己的不同面

D.在广场上跟着大家一起唱唱跳跳

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第2题

如果仅在下列四种人中选择中层管理者,哪一种更容易创作出持续的良好业绩()

A.带头领着大家一起做,起到模范作用,以此激励下属

B.掌握过硬的技术,虽不懂管理专业,但是可以利用技术权威进行管理

C.唯命是从,具有凡是照做的能力

D.具备丰富的管理专业知识,寻找并选择最合适的人到合适的位置上,并让不合适的人下车

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第3题

您的下属建议改变部门内部的架构,而您也认为很有必要;日常工作中下属拥有足够的弹性和工作经验,只是遇到重大问题时他们还缺乏足够的勇气()

A.细心指导并监督改变

B.认可他们的建议,由大家集思广益进行改变

C.听取他们好的意见,并控制改变的进行

D.顺其自然,相信他们自己能够变革成功

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第4题

下列句子中加点的词语使用得当的一项是()

A.《水浒传》这部小说情节跌宕起伏,1抑扬顿挫,具有很强的感染力

B.他2妄自菲薄别人,在班级很是孤立,大家一致认为他是一个很自负的人

C.如果我们的学习负担太重,学习的效果往往会3适得其反

D.班会课上他4夸夸其谈,出众的口才使大家十分佩服

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第5题

黄强是某公司销售部一位能干的青年业务骨干,因工作能力突出,被派到下屋分公司担任销售经理,负
责开拓市场。分公司销售部有8位同事,黄强满怀信心,决定大展拳脚,出色完成总部交给他的任务。想不到黄强一到分公司,就遇到了苦恼的事。老李是分公司销售部资历最深的“元老”级员工,经验丰富,对当地市场情况熟悉,也掌握了很多客户资源。他认为黄强年龄不大,资历不够,利用其在销售部的影响力,联合了几个人一起抵制黄强。黄强通知大家下午五点开会,好几个人都用充分的理由来找他请假。在会上,老李还就一份销售计划,当众对黄强提出质疑:“这里的市场情况,我比你熟悉得多。”因为老李没有按照黄强的要求完成工作计划,黄强扣减了老李的月奖金。以后的工作怎么开展呢?黄强感到非常苦恼。

1.黄强通过扣减奖金的方式开展管理,是运用了()

A.惩罚权

B.专长权

C.奖励权

D.个人影响力

2.对于黄强的这种做法,你认为()

A.不合适,惩罚的方式会影响员工的积极性,黄强应该用激励、鼓励等正激励的方式

B.合适,对不服管的员工就应该严格要求,让他认识到自己的错误

C.不合适,这样会激化老李的抵触情绪和部门内的矛盾,没有充分利用老员工的长处

D.合适,通过严厉处罚和“杀鸡儆猴”效应,树立起自己在新部门的权威

3.对待老李这样的资深下属,如果你是黄强,你不会()

A.在私人关系上,和老李加强沟通交流,肯定他以往的贡献,拉近距离

B.在工作中尊重老李,用真诚的态度和实际行动赢得他的认同

C.尽一切机会展现自己的领导才能,以德服人,以才服人

D.拉拢、团结部门里的其他人,对不服从管理的员工进行分化,逐个击破,孤立老李

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第6题

中唐著名诗人贾岛作诗注重锤炼,其“推敲”作诗的美谈广为大家所知,也留下了诸如“二句三年得,一吟双泪流”这样的诗句。那么你认为自己的行事特点是()

A.慢条斯理,办事按部就班,能与周围的人协调一致

B.目标明确,集中精力为实现目标而努力,善于抓住核心要点

C.慎重小心,为做好预防及善后,会不惜一切而尽心操劳

D.丰富跃动,不喜欢制度和约束,倾向于快速反应

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第7题

关于领导的方式,说法正确的是()。

①五种领导方式之间有明显的界限;②不同的人有不同的领导方式,但也可能轻易改变自己的方式;③在不同的情境下大家所采用的方式可能有所变化,但变化不会太大;④对具体的问题,需要由个人决定并选择最合适的领导方式。

A.①②

B.③④

C.①④

D.②③

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第8题

长天公司宣布明年要成立海外事务部,会从周先生管理的研发团队中选拔两名研发人员前往欧洲某国。由于海外事务部待遇较现在的更高,而且可以承担一定的管理职责,周先生的下属都跃跃欲试。但是该消息宣布后,周先生发现一个奇怪的现象。他的研发人员在开会讨论中变得比较沉默,平时争先恐后的情形不复存在。他从侧面了解到是因为大家怕自己的弱点表现出来而影响选拔结果。周先生应该怎么做?()

A.在部门会议上,让大家发表自己对这次选拔的看法,并向大家澄清选拔的标准

B.在部门会议上,明确表示如果发现还有人继续消极应对,直接取消选拔资格

C.为了不影响部门工作,提前启动选拔工作

D.在部门会议上,表示已经注意到这种现象,要求大家做好本职工作,不要想太多其他事情

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第9题

春秋时期,郑国的高官(卿) 游畈有一次外出,遇到一个迎亲的队伍。游畈见新娘美貌,就命令手下抢
春秋时期,郑国的高官(卿) 游畈有一次外出,遇到一个迎亲的队伍。游畈见新娘美貌,就命令手下抢

走了新娘,一起在城里住下。新郎非常生气,趁游畈不备,拿着武器杀死了他,带着自己的妻子逃走了。郑国的执政(首相)子展听说这件事以后,认为游畈有罪,就没有让游畈的儿子承袭父亲的爵位,而改立游畈的弟弟。又派人找到杀死游畈的人,让他仍然回到自己的乡里居住,并且告诚游氏族人不得怨恨这个人。(事见 《左传.襄公二十二年》)

这件事引起后人的争议。有人认为,子展的做法很不恰当。作为首相,他不辨“礼义名分”,官员被百姓所杀,子展不能禀报国君来宣告其罪过;百姓杀了官员没有被诛杀反而被保护起来。这种做法是对于国家刑法的蔑视。但也有人赞扬子展处理此事有深谋远虑。他能考虑到当时郑国国君幼小,郑国又夹在晋、楚两大国之间,国家安全高于一切。他知道敢于杀官员的人必定是个能力和胆识超常的人,如果他畏罪潜逃到晋国或楚国,并为其所用,必定给郑国带来麻烦。所以他决定稳住这个人而不惩罚他。同时,为了平息游氏,他将爵位继承人进行更换,并且命令游氏不得寻仇。还有人认为子展之所以不惩罚杀游畈的人,是考虑到他情有可原。国家如果杀了此人,那就是纵容豪强大官欺负老百姓,而百姓也会认为反抗无效而忍气吞声。

请你运用行政伦理学的基本理论来分析此案例,提出自己的观点,写一篇500字以上的案例分析。

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第10题

下列各句中,加括号的成语使用恰当的一项是()

A.每个人各有自己的人生境界,与其他任何个人都不可(同日而语)

B.一江春商店服务之差是(有口皆碑)的,也是大家一致公认的事实

C.当这名小偷(登堂入室),准备再次盗窃王丽丽家的财务时,被刑警当场逮个正着

D.《警察和赞美诗》的结尾(别出心裁),既在情理之中,又在意料之外

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第11题

如果你认为公司新上任的老板是一个讲良知的人,你会()

A.努力把自己的工作做好

B.老板让做什么,自己就做什么

C.比以往更加努力地工作

D.和往常一样干工作

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