企业的生命周期不同阶段可选择的财务战略主要包括()。

A.企业资源

B.产品同质性

C.市场同质性

D.产品生命周期阶段

E.竞争对手的战略

A.大批量

B.小批量

C.稳定

D.不变

A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成

B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命

C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程

D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾

A.确保战略一致性

B.制定经营目标、财务与经营计划

C.制定战略地图

D.定义业绩评价指标

A．成长期

B．成熟期

C．介绍期

D．衰退期

A.季节性生产的公司，其存货波动起伏较大，可按季或月计算存货平均余额

B.结合企业的竞争战略分析存货周转率

C.分析了解企业目前所处的产品生命周期

D.不同企业的存货周转率是不能简单相比的

A.视觉满意

B.服务满意

C.理念满意

D.员工满意

A、在导入期,对新产品的需求逐渐出现,先期进入的组织主要关注的是生存问题,即以低成本生产并以高价出售,从而维持运营

B、成长期,需求急速增长,因此市场机会对每个企业来说都很充足。企业尝试通过各种手段获得产品差异化,从而达到建立进入壁垒的目的

C、在成熟期，随着需求的稳定增长,客户们更多地关心价格和可靠性,产品差异化较为容易,企业战略要重点关注差异化市场

D、衰退期,严格的成本控制带来的效率是成功的关键。此时产品标准化程度很高,那么价格就成为了企业竞争战略非常重要的考量

A.土地革命和发展社会事业

B.社会主义建设

C.三大改造

D.大跃进和人民公社化运动