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[单选题]

根据（）的研究，人力资源管理者和部门所从事的给类活动的投入时间和具体的附加值并非正相关

A.帕特里克·赖特和加里·麦克马汉

B.亨利·明茨伯格和斯蒂芬·P·罗宾斯

C.帕特里克·赖特和罗伯特·L·卡茨

D.埃尔顿·梅奥和加里·麦克马汉

答案

A、帕特里克·赖特和加里·麦克马汉

发布时间：2023-02-13

更多“根据（）的研究，人力资源管理者和部门所从事的给类活动的投入时间和具体的附加值并非正相关”相关的问题

第1题

在一个组织中，人力资源管理不仅仅是人力资源部门的责任，各级领导者和非人力资源部分的管理者也需要在日常工作中承担人力资源管理的工作。（)

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第2题

关于实施招募活动，（)是错误的描述。

A.在实施招募活动的过程中收集的求职者简历必须是电子的

B.组织的人力资源部门需要根据招募计划书，通过适当的渠道公布招募信息

C.组织所发布的招募信息必须简洁、明确

D.在实施招募计划过程中，组织人力资源专员和用人部门都要参与

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第3题

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。

A.从下而上法

B.从上而下法

C.薪酬计划法

D.薪酬调整法

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第4题

企业人力资源开发工作者应该在原有的人力资源()的基础上，更多地承担企业人力资源开发活动的“顾问”，从而能够不断加强与企业直线部门领导之间的沟通与协调，及时诊断企业、部门和员工之间人力资源开发活动的种种实际问题，并提出有效解决这些问题的对策。

A.开发人员

B.实施者

C.管理者

D.以上说法均正确

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第5题

组织实施战略人力资源管理的阻力有（）。

A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织重视

B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献

C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注

D.战略性人力资源管理常引发变革，因而易受到传统的抵制

E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

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第6题

维修管理者确保配备足够的人力资源和其它资源。所配备的维修人员具备相关的知识、技能和熟练程度，能完成任务并达到电厂的安全和可靠运行的要求（）

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第7题

人力资源管理者从胜任力的角度，对专业技术人员进行绩效评估时，应从目标的完成、绩效的改进和()等三方面同时推进。

A.能力的提高

B.薪酬的提高

C.职务的提升

D.资格的认证

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第8题

负责研究制定药品流通行业发展规划的部门是（）

A.中医药管理部门

B.人力资源和社会保障部门

C.商务管理部门

D.市场监督管理部门

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第9题

工作分析的主体大致分为（)，他们在工作分析过程中所起的作用和地位是不一样的，所担负的责任和享有的权利也是不一样的。

A.专家组

B.职位任职者

C.人力资源管理者

D.工作分析对象的直接领导

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第10题

管理者认为员工关系管理工作是人力资源部门的事情，导致管理者不了解下属的工作状态，不关心下属的生活问题。这属于中小企业员工关系管理中出现的（)问题。

A.不重视员工关系管理

B.没有成形的企业文化

C.沟通意识不强

D.缺乏激励机制

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第11题

密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚自己的观点和挑战已有假设的角色，称为（）。

A.文化与变革的服务者

B.战略设计师

C.业务执行者与商业盟友

D.可信任的参与者

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