()从业主或工程总承包处接受投资及施工图，负责整个工程所有分项;各个专业的全部施工任务接受业主及业主委托及质量监督部门的监督。办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期掌握

B.业主对施工总承包单位的依靠较大

C.业主要负责全部承包单位的治理及组织协调，工作量较大

D.一般要等施工图设计全部完毕后，才能进展施工总承包的招标

E.施工总承包模式适用于大型工程和建立周期紧迫的工程

A.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

B.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

D.施工总承包管理模式有利于压缩工期

A.取得可行性研究报告的批复或具有区县及以上人民政府会议纪要

B.建设工程设计方案规划审查意见函

C.济南市建设工程施工图设计综合审查意见书

D.提交建设工程招标承诺书

A.可研批复后

B.方案设计后

C.初步设计后

D.施工图设计后

A.施工总承包

B.分体承包

C.开口招标

D.费率招标

A.方案设计

B.初步设计及施工图设计

C.竣工决算

D.施工图预算

A.方案设计

B.初步设计及施工图设计

C.非标准设备设计

D.施工图预算

E.竣工决算

A.在DB工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，可以发挥技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作

C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利，代替业主完成全部的项目管理工作

D.以上三项都不正确

A.加强项目的投资管理，实现总价包干

B. 减少业主对建设进度失控的压力

C. 引入专家管理，实现业主投资效益最大化

D. 实现建设生产过程的组织集成化

以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是()。

A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商

C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用

D.以上三项都不正确

A．在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润B．PC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商C．PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用D．以上三项都不正确