在绩效计划的实施阶段，管理人员的主要责任包括（)。

A.保证本单位安全生产投入的有效实施;

B.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;

C.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

D.及时、如实报告生产事故。

在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括()。

A．逐层落实工作计划

B．组织实施

C．认真研究项目的相关资料

D．沟通与调整

A.进驻现场或进行现场调研

B.组织实施

C.认真编写咨询工作大纲

D.沟通与调整

A.项目的绩效是否达到要求

B.管理工作是否满足要求

C.项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否

D.项目管理工作开展得如何

E.有哪些工作需要改进

A.负责编制项目质量计划，并组织实施

B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告

D.确定工程咨询成果质量评价的标准

E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

A.计划

B.沟通

C.反馈

D.跟踪决策

A.工程项目决策阶段

B.工程项目实施阶段

C.工程项目竣工验收阶段

D.工程项目准备阶段

E.工程项目试生产阶段

A.①→②→③

B.②→①→③

C.②→③→①

D.③→①→②

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效考核

D.绩效反馈

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效考核

D.绩效反馈