（)包括计划本身和制订计划的过程。

A.制订计划

B.确定标准

C.衡量绩效

D.纠正偏差

E.诊断原因

关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是()。

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段

B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

A.制订组织计划

B.进度控制

C.人员获取

D.团队发展和结束

A.价值工程

B.系统工程

C.系统控制

D.过程控制

的目的就是要不断监视计划实施的过程，当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量和费用等计划目标的实现。

A．制订计划

B．组织结构建立

C．组织管理控制

D．计划实施控制

A.选配合适的员工

B.制订和实施人员培训计划

C.密切组织与外部环境的联系

D.对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度安排

E.系统评价组织中人力资源的需求量

A.教学研究计划

B.学期教学进度计划

C.课题计划

D.课时计划

E.教具制作计划

A.清晰地定义工程项目目标

B.实现资源最佳配置

C.把工程项目范围详细划分各个工作包

D.进行资源消耗和评审

E.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

A.①-④

B.①-③

C.①②④

A.团队成员界面

B.组织界面

C.环境界面

D.技术界面

E.人际关系界面

A.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施

B.按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正

D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续

E.保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权