生产作业计划是生产计划的具体执行计划。（)

A.网络计划

B.计划检查

C.车间目标

D.生产计划

A.年度计划可概括,月、周、日计划要详细

B.时间的安排不需要具体

C.内容应按轻重缓急排序

D.可以采取从年开始，向月、周、日细化的方法

生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、准备和控制，是将劳动对象转化为产品所从事的各种管理工作的总称，主要内容包括（)等。

A、生产准备

B、生产组织

C、生产计划

D、生产控制

A.年度行销计划

B.年度生产计划和生产效率

C.物料标准成本之设定

D.采购过程的集成机制

E.价格预期

在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为()。

A.战略计划、管理计划、作业计划

B.指令性计划、指导性计划

C.综合计划、项目计划

D.销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划

A.编制计划

B.执行计划

C.指导经营

D.经营决策

A.反正变化是绝对的，提前计划也没什么用

B.车到山前必有路，计划与否不重要

C.提前计划是为了更好地行动，遇到了变化可以根据情况及时进行调整

D.计划很重要，即使遇到了变化，也要一成不变地执行计划

A.经监理单位审校

B.设计单位复核

C.项目法人同意

D.由项目法人与施工单位签订安全生产目标责任书

E.报安监部门备案

A.生产计划

B.物料需求计划

C.销售计划

D.采购计划

A.主生产计划

B.BOM表

C.运输计划

D.综合计划