更多“跨国公司的全球战略管理是（)层面的全球战略管理模式。A、宏观B、中观C、微观D、中微观”相关的问题
第1题
跨国公司以统一的全球战略为纽带，将散布在世界各地的分公司或合作伙伴联为一体，在平衡全球化和本土化的过程中，形成公司的（)优势。
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第2题
（)是跨国公司全球管理的中心内容之一。
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第3题
能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。
A.全球产品结构
B.国际业务部
C.全球职能结构
D.矩阵式组织结构
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第4题
在全球化潮流中，跨国公司通过（）创新完成了从跨国公司到全球公司的转型。
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第5题
在全球战略的四项基本战略中适用于成本压力大、当地调试压力小的战略是全球标准化。()
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第6题
跨国公司按制造、销售、财务等部门来分别管理公司有关全球业务的组织形式属于（)。
A.独立组织形式
B.混合分部组织形式
C..职能分部组织形式
D.产品分部组织形式
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第7题
以下关于国际化战略的描述，正确的是（)。
A.按照战略实施目的，可以分为多国战略和全球战略
B.国际化战略有时也称为全球化战略
C.多国竞争和全球竞争可以同时在同一个行业中存在
D.全球战略适合于存在多国竞争的产业条件
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第8题
跨国公司从母国选拔或公开招聘员工，经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位，这种管理模式称为（）。
A.地区中心模式
B.民族中心模式
C.多中心模式
D.全球中心模式
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第9题
基辛格在《美国的全球战略》一书中说：自1980年以来，（经济）危机发生的频率越来越高：80年代在拉丁美洲，1994年在墨西哥，1997年在东南亚，1998年在俄罗斯，1999年在巴西。到目前为止，每次危机都在其高峰时，以不可思议的速度被迅速制服，虽然每一次都距离灾难的边缘又近了一点。这表明在经济全球化过程中（）
A.国际经济体系具有自我调节能力
B.经济危机是可以避免和被遏制的
C.经济危机具有向外蔓延的危险性
D.跨国公司是遏制危机的主要力量
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第10题
WHO在2010年颁布了（）
A.《关于有益健康的身体活动全球建议》
B.《饮食、身体活动与健康全球战略》
C.《运动指南》
D.《成人身体活动指南》
E.《中国人身体活动指南》
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第11题
生产与作业战路内容中，属于产品设计和工艺方面的战略决策的是()。
A.管理人员的选择
B.车间内部布置
C.管理的监督形式
D.生产线的规模
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